Vsebino projekta, naravo dejavnosti, je mogoče razdeliti na dva dela. Večina aktivnosti, načrtovanih v okviru projekta, in s tem velika večina stroškov je usmerjenih v izvajanje programa trga dela, ki ciljni skupini pomaga doseči odprt trg dela. Drugi del projekta, ki je tesno povezan s programom trga dela, je namenjen zagotavljanju dostopnosti storitev, ki jih zagotavljajo javne službe za zaposlovanje, izboljšanju kakovosti in učinkovitosti storitev ter krepitvi usmerjanja storitev in podpore prek sistema profiliranja. V obdobju 2007–2013 so se programi za razvoj storitev in organizacij ter trg dela izvajali z ločenimi projekti. Izkušnje so pokazale, da je to zelo otežilo prenos razvoja v vsakodnevno prakso in prilagoditev vsebine razvoja praktičnim potrebam. Zato se v obdobju 2014–2020 razvoj dogodkov izvaja v istem okviru kot programi trga dela. Za zagotovitev razpoložljivosti storitev je treba v organizacijski razvoj vključiti možnost financiranja splošnih storitev trga dela in poklicnih dejavnosti, ki so na voljo vsem iskalcem zaposlitve, vključno s tistimi, ki ne bodo sodelovali v programu trga dela. Te dejavnosti običajno vključujejo pravilno delovanje sistema profiliranja, zagotavljanje potrebnih poklicnih zmogljivosti, razvoj individualnih razvojnih načrtov, iskanje zaposlitve in posredovanje zaposlitve (vključno s storitvami EURES) ter zagotavljanje informacij o trgu dela. Načrtujemo tudi zagotavljanje prilagojenih storitev udeležencem v okviru programa trga dela. Program za trg dela V okviru programa trga dela NFSZ udeležencem zagotavlja prilagojene storitve, jim pomaga pri njihovi zaposlitvi z različnimi oblikami podpore pri zaposlovanju in/ali jim zagotavlja priložnosti za usposabljanje. Obvezen element programa trga dela je mentorska služba, ki mora biti na voljo udeležencem programa v vseh okrožjih. Nov element podpore v primerjavi s prejšnjimi programi trga dela je spodbujanje udeležencev v javnem zaposlovanju k aktivnemu programu trga dela in s tem odprtemu trgu dela. Ena od teh spodbud so načrtovani „dodatni dodatek za zaposlovanje v javnem sektorju“ in s tem povezane subvencije plač „od javnega zaposlovanja do konkurenčnega sektorja“. Shema financira samo subvencije plač delodajalcem. Storitve in organizacijski razvoj Izvajanje aktivnih politik trga dela je učinkovitejše in uspešnejše, treba je razviti storitve trga dela, izboljšati njihovo kakovost in zagotoviti njihovo dostopnost. Brezposelnim bi bilo treba zagotoviti prilagojeno mediacijo, storitve, svetovanje, mentorstvo in drugo podporo, ki bi jim učinkovito pomagala vstopiti na trg dela, jih ponovno vstopiti in ostati na njem. V skladu s priporočili za posamezne države se sistem kategorizacije strank (profiliranje) uvede na nacionalni ravni kot del prilagojenih aktivacijskih politik. To zahteva razpoložljivost ustreznih človeških zmogljivosti (v smislu osebja in kakovosti) z organizacijo izvedbenih zmogljivosti, dodeljenih programom trga dela, ter z organizacijo enotnega notranjega usposabljanja in nadaljnjega usposabljanja za upravne uslužbence. To dopolnjujeta razvoj in posodobitev zbirke orodij zavoda za zaposlovanje ter posodobitev sistema spremljanja storitev in programov na trgu dela. Izboljšati je treba dejavnosti organizacije v podporo prehodom na trg dela ter sredstva, s katerimi lahko službe NFSZ dosežejo čim več ljudi, ki potrebujejo pomoč pri vstopu na trg dela. Pomembno je razviti odnose z delodajalci, dejavnosti iskanja zaposlitve in posredovanja ter storitve za podjetja, zlasti MSP, ki prispevajo ne le k ohranjanju in širjenju delovnih mest, temveč tudi k izboljšanju konkurenčnosti podjetij. Zlasti nadaljnji razvoj sistema kategorizacije strank ter njegova povezava s podporo in storitvami lahko znatno prispevajo k učinkoviti uporabi podpore in storitev, zagotovljenih v programu trga dela projekta. Cilj sistema kategorizacije strank je posameznim strankam ponuditi aktivne instrumente trga dela, ki so prilagojeni njihovemu življenjskemu položaju in objektivnim značilnostim, zato se od njih pričakuje, da bodo lahko učinkovito izboljšali svoje možnosti na trgu dela. V okviru projekta (z uporabo notranjih virov) si bomo prizadevali za obdobje 2007–2013 (ali
