V Evropi trgi dela niso dovolj dinamični, zato je spodbujanje mobilnosti delovne sile eno od sredstev za bolj odprt trg dela in s tem korak k internacionalizaciji in rasti podjetij in drugih akterjev. Projekt je del izvedbenega načrta za nacionalne teme Evropskega socialnega sklada in Evropska komisija podpira financiranje ukrepov za spodbujanje transnacionalne mobilnosti prek strukturnih skladov. Projekt išče rešitev za vlogo storitev EURES TE kot dela širšega mednarodnega koncepta zaposlovanja. Projekt spodbuja rast in internacionalizacijo finskih podjetij z zagotavljanjem razpoložljivosti usposobljene delovne sile in povečanjem zmogljivosti podjetij za rast in internacionalizacijo. Projekt razvija mednarodne modele zaposlovanja v okviru nabora TE-storitev in podpira vzpostavitev produktno razvitih modelov v okviru stalnih storitev za podjetja in delodajalce. Projekt bo ustvaril model tesnega sodelovanja s centri ELY in uradi TE, ki bo pomagal modelom, da postanejo zakoreninjeni v naboru storitev TE. Projekt bo modeliral načine, na katere se po eni strani znanje in strokovnost razširjata med širokim krogom zainteresiranih strani, po drugi strani pa vključuje upravljanje uradov TE v razvoj mednarodnega koncepta zaposlovanja. EURES-ova usposabljanja in indukcije za upravo TE in deležnike, po vzoru projekta, bodo zakoreninjena v portfelju storitev centra KEHA. Cilj projekta je povečati prepoznavnost, učinkovitost in učinkovitost mednarodnih služb za zaposlovanje. Pri tem projektu se v glavnem uporabljajo storitve nabave komunikacij in trženja ter oblikovanja storitev. Zasnova storitev presega storitve EURES. Produktivne storitve so za podjetja bolj razumljive in o njih lažje komunicirajo. Cilj projekta je doseči naslednje rezultate: 1. Modeli usposabljanja na delovnem mestu finske in švedske ter mednarodne delovne skupnosti temeljijo na stalnem naboru storitev. Centri ELY bodo zagotovili, da bodo na voljo za poslovne potrebe. 2. Preizkušeni so bili različni storitveni modeli, da bi zadovoljili potrebe podjetij po delovni sili, in sicer s podjetji, ki so zavezana pilotnim podjetjem, upravi TE in zasebnim ponudnikom storitev. Piloti so razvili mednarodne službe za zaposlovanje in storitvene poti.3. Za uspešne modele mednarodnih pilotnih projektov zaposlovanja so bile najdene možnosti nadaljnjega izvajanja bodisi neposredno med projektom ali po njem bodisi zaradi morebitnih sprememb. Nekatere lahko zahtevajo zakonodajne spremembe. 4. Tržna kampanja za sezonsko delo je povečala prepoznavnost in privlačnost delovnih mest v kmetijstvu in gozdarstvu ter ustvarila veliko število prošenj za zaposlitev ljudi s tujim ozadjem in Fincev, ki živijo na Finskem. Sezonsko zaposlovanje ljudi s tujim ozadjem, ki že živijo v državi, se bo povečalo. Okrepile so se službe Te-services, vključno z vlogo mreže EURE kot del širšega mednarodnega koncepta zaposlovanja. Storitve EURES so pomemben del mednarodnega modela zaposlovanja, prepoznavnost in prepoznavnost mreže EURE kot dela svežnja za spodbujanje talentov pa sta bili okrepljeni.6. Po projektu bo usposobljenost osebja uprave TE pri mednarodnem zaposlovanju podprta s trajnim pladnjem za razvoj kompetenc (KEHA-centre).7. Spremljanje učinkovitosti in uspešnosti storitev EURES je bilo razvito in vključeno v sistem spremljanja, ki ga upravlja KEHA.8. Z oblikovanjem storitev so se izboljšali poslovna usmerjenost, dostopnost in jasnost storitev EURES, zaradi česar se je povečala privlačnost podjetij.
