Kapitalski tokovi v turističnem sektorju se od leta 2008 soočajo s težkimi časi na Finskem (glej Prilogo „Dejavnosti naložb na Finskem v obdobju 2006–2015“), Kainuu pa je opravljal neposredne tuje naložbe v druge panoge, kot so IKT in biogoriva. V turističnem in nepremičninskem sektorju so bile izvedene izolirane naložbe, vendar v regionalnih turističnih središčih ni na voljo jasnega in usklajenega obvestila vlagateljev o naložbenih in varnih destinacijah. Današnje tržne razmere so spodbudile vlagatelje, zlasti nizke obrestne mere, valutna nihanja in geopolitične spremembe, ki so prispevale k dejavnostim. Prejšnje dejavnosti, povezane z neposrednimi tujimi naložbami, so pokazale, da vlagatelji težko sprejmejo odločitev o naložbi ali začnejo naložbena pogajanja brez pravega materiala in ozadja, da bi potrdili zanesljivost in pripravljenost lokacije, čeprav se zdi, da je cilj sicer obetaven. Enako pomembna je uporaba referenčnih primerov v procesu privlačnosti vlagateljev. Cilj projekta je ustvariti skladen model, portfelj naložbenih destinacij v Kainuu, ki bi se lahko uporabil za zbiranje različnih naložbenih destinacij v turistični industriji Kainuu. Enoten, zanesljiv model bi vlagatelju omogočil, da hitro pridobi primerljive informacije o različnih lokacijah, o stroških gradnje za posamezno lokacijo in o dejavnikih, ki omejujejo ali omogočajo gradnjo kot podlago za odločanje. Prva faza projekta bo osredotočena na Vuokatti (kjer so zrelejše turistične naložbene destinacije) in bo uporabila predlogo za osnovne podatke, razvito v drugi fazi projekta, kot orodje za pripravo naložbenih lokacij, ki jih ponujajo druge občine v Kainuu. Da bi dosegli vključenost vlagateljev v naložbena pogajanja, bodo med projektom izvedeni naslednji tržni ukrepi:- Sodelovanje s svetovalci za trg vlagateljev, ki so že vključeni v postopke skrbnega pregleda vlagateljev – Priprava osnovnih sredstev za oblikovanje portfelja. To orodje, usmerjeno v vlagatelje, kategorizira postavke glede na izhodne možnosti (kratko, srednje-, dolgoročno), oceno tveganja (precejšnjo, uravnoteženo, tvegano) in od velikosti odvisno klasifikacijo cilja.- Ciljne predstavitve vlagateljem, organizacija in trženje obiskov vlagateljev na spletu in družbenih medijih – uporabna naložba v obstoječi sistem CRM Kainuu in kontaktna mreža. Izkoristiti opredeljene in nagrajene naložbe v Kainuu procese in trženjsko strategijo, ki so od leta 2010 prinesli rezultate v drugih sektorjih – zagotavljanje informacij o regionalnih naložbenih ciljih nacionalnim naložbam, ki privabljajo organizacije na zahtevoObjected results:1. Zagotoviti realizacijo naložb v dobro pripravljene turistične naložbene destinacije, ki so pripravljene za naložbe. 2. Spodbujanje zaposlovanja v gradbenem in turističnem sektorju ter rast prometa v sektorju in pozitiven vpliv na neposredno in posredno regionalno obdavčitev3. Priprava portfelja dinamične rasti iz sredstev, ki so najbolj pripravljena za naložbe, in zagotavljanje njegove prepoznavnosti za pravo ciljno skupino vlagateljev. Portfelj predstavlja najbolj naložbene turistične destinacije v regiji Kainuu (subvencije in povečanje splošne privlačnosti Kainuua)4. Uresničitev ciljev vsaj dveh lokacij, navedenih v projektu, ki jih je treba doseči v poznejših pogajanjih med zainteresiranimi stranmi in vlagatelji;