Splošni cilj projekta je povečati upravno zmogljivost na ravni Ministrstva za energijo z razvojem in izvajanjem enotnega sistema vodenja kakovosti in učinkovitosti – standard ISO 9001: 2015 in CAF orodje, vključno z razvojem komponent sistema upravljanja Ministrstva za energijo, tako da lahko izpolnjuje načela in zahteve SR RO ISO 9001:2015, kot tudi izboljšanje usposobljenosti osebja pri izvajanju posebnih dejavnosti vodenja kakovosti. Splošni cilj projekta je skladen z: — Splošni cilj POCA: razviti in uvesti skupne sisteme in standarde v javni upravi, ki optimizirajo procese odločanja, usmerjene v državljane in podjetja, v skladu s SCAP. in posebnimi cilji prednostne osi 1, ki podpirajo ukrepe za prilagajanje struktur, optimizacijo postopkov in pripravo človeških virov za doseganje in izvajanje na dokazih temelječih javnih politik, povezovanje strateškega načrtovanja s pripravo proračuna programa, poenostavitev zakonodaje in zmanjšanje upravnih bremen, krepitev zmogljivosti ministrstva za energijo za pregledno in učinkovito izvajanje javnih naročil ter izboljšanje učinkovitosti sodstva. Specifični cilj 1.1 Programa POCA bo dosežen/izveden s projektom na podlagi dejavnosti, ki jih predlaga Komisija in so bile razvite v razdelku o dejavnostih: 1. Izvajanje instrumenta CAF v okviru Ministrstva za energijo z naslednjimi ukrepi: 1.1. Sklepanje pogodb s strokovnjaki za pridobitev strokovnih nasvetov pri izvajanju orodja CAF. 1.2. Priprava in organizacija samoocenjevanja CAF. 1.3. Izvajanje samoocene CAF. 1.4. Priprava in odobritev načrta korektivnih ukrepov ter njegova prednostna razvrstitev. 2. Implementacija sistema vodenja kakovosti – ISO 9001:2015 – v okviru Ministrstva za energijo z naslednjimi ukrepi: 2.1. Pogodbeni strokovnjaki za pridobitev strokovnega svetovanja na področju standarda ISO 9001:2015. 2.2. Strokovno svetovanje pri pripravi obvezne in potrebne dokumentacije. 2.3. Krepitev upravne zmogljivosti energetskega ministra, ki je nujno potrebna za certificiranje standarda ISO 9001:2015 na ravni institucije (kot se zahteva v poglavju 4 „Okvir organizacije“ standarda ISO 9001:2015), in sicer z: a) vzpostavitev, spremljanje in količinsko opredelitev (kazalniki rezultatov in učinkovitosti) dokumenta in kroga pretoka informacij; B) vzdrževanje in vzdrževanje dokumentiranih informacij v podporo delovanju njegovih procesov ter zagotavljanje učinkovitega nadzora nad temi dokumenti; C) razvoj notranjih komunikacijskih poti, da se zagotovijo dobre informacije o specifičnih procesih i
