Reclamantă: Centrul Național Forster Gyula pentru Protecția Patrimoniului și Gestionarea Bunurilor (denumit în continuare: Forster Centre) este un organism bugetar central și o entitate juridică cu competență națională, care își desfășoară activitatea în mod independent și îl gestionează. Activitatea sa principală este conservarea, dezvoltarea, exploatarea și exploatarea anumitor proprietăți cu o valoare ridicată a patrimoniului cultural deținute permanent în proprietatea statului, inclusiv furnizarea de muzee, cultură și alte servicii culturale. Aceasta realizează întreținerea, dezvoltarea, utilizarea și exploatarea patrimoniului deținut de stat în gestionarea activelor sale, monumentele, monumentele, valorile monumentale și siturile arheologice, echipamentele și colecțiile din cadrul managementului patrimoniului. În cadrul prezentului proiect, solicitantul intenționează să renoveze Castelul Károlyi din Füzérradvány, județul Borsod-Abaúj-Zemplén, și să își îmbogățească gama de servicii cu atracții turistice suplimentare. Locul de desfășurare a proiectului: 3993 Füzérradvány, Kossuth Lajos u. 2, HRSZ: 247. Obiective: Scopul de bază al dezvoltării este de a crea o atracție culturală și turistică competitivă, multifuncțională, care poate deveni atracția turistică dominantă a regiunii, promovând redresarea economică a acesteia, apariția capitalului antreprenorial și implementarea reabilitării și dezvoltării infrastructurii pentru turiștii aflați în vizită, care este strâns legată de proiect. Obiectivul financiar al dezvoltării, precum și rezultatul preconizat, este că Castelul Károlyi poate funcționa în mod profitabil fără ajutor de stat extern și poate efectua reparații și întreținere minore pe cont propriu și fără nicio sursă externă. Pentru a putea respecta cele de mai sus, trebuie să se respecte numărul de vizitatori și veniturile stabilite. Cea mai bună modalitate de a realiza acest lucru este de a identifica grupul țintă principal și de a utiliza instrumente de comunicare de marketing adecvate. Atunci când turiștii aleg Castelul Károlyi ca loc pentru a-și petrece timpul liber cu ajutorul diferitelor instrumente de marketing, este important să obțineți mai multe, servicii mai bune și experiențe cu atracțiile planificate și construite. Consorțiu: În calitate de membru și partener al consorțiului, Forster Centre implică Budavári Real Estate Development și Operator Nonprofit Kft. Liderul consorțiului este Forster Centre. În punerea în aplicare a proiectului, sarcinile vor fi partajate de participanții la consorțiu după cum urmează: Centrul Forster pregătește și organizează planuri, studii de fond aferente, realizează managementul proiectelor în timpul implementării, gestionează progresul proiectului cu ajutorul colegilor profesioniști și participă la implementarea sarcinilor profesionale ale proiectului. Dezvoltatorul imobiliar Budavári implementează achizițiile publice, toate sarcinile de investiții și de servicii profesionale, folosind rezerva, dacă este necesar. În același timp, va prelua sarcinile de funcționare a castelului de la Centrul Forster. Centrul Forster reprezintă costurile brute ale proiectului și dezvoltatorul imobiliar Budavári pe o bază netă. Intensitatea ajutorului pentru proiect este de 100 %, iar ajutorul solicitat este de 1,5 miliarde HUF, din care 7,5 milioane HUF se încadrează în categoria „de minimis”, și anume de minimis. Îmbunătățiri: Acoperișul și structura acoperișului și fațadele clădirii castelului sunt complet restaurate; structurile sale de perete sunt prevăzute cu izolație ulterioară împotriva umidității solului. În aripa sudică a clădirii se va realiza reconstrucția completă a spațiilor parter deja parțial renovate, precum și a sălilor de mese. Fostele spații sunt renovate ca interioare cu echipamente care pot fi reconstruite pe baza fotografiilor de arhivă. Etajele superioare ale aripii de sud vor fi vizitate parțial, iar nivelul subsolului va fi parțial reînnoit. Partea parcului castel care nu face obiectul programului KEOP va fi inclusă în prezenta dezvoltare: restaurarea completă a curții interioare a castelului, restaurarea parțială a împrejurimilor imediate ale castelului și construcția parcării de lângă poartă. Costurile de pregătire a proiectului includ realizarea unui studiu de fezabilitate, care este un element obligatoriu al cererii. Elemente de cost suplimentare, de exemplu, pregătirea autorizațiilor și a planurilor de construcție (clădire de casturi, casă de pe plajă, parc castel, loc de parcare) cu implicarea unui proiectant extern, precum și pregătirea unui plan de restaurare și a unui plan expozițional. Activitățile reglementate de Legea privind achizițiile publice necesită implicarea unui consultant oficial în domeniul achizițiilor publice în punerea în aplicare a proiectului. Costul de pregătire a zonei include costurile de pregătire a ERD și lucrările de terasament necesare. În cadrul costurilor de construcție, intenționăm să desfășurăm o serie de acti...