Kisfaludy2030 Dezvoltarea turismului nonprofit Zrt. a fost înființată ca urmare a Hotărârii Guvernului nr. 1861/2016 (XII.27) în fondarea Gestionării Naționale a Activelor din Ungaria Zrt., inițial pentru a pune în aplicare în mod eficient dezvoltarea zonei prioritare de dezvoltare turistică Balaton. Este deținută de Societatea Națională de Management a Activelor din Ungaria în calitate de acționar unic, iar drepturile de proprietate sunt exercitate de Agenția maghiară de turism Zrt. Compania nu are un proiect finalizat stabilit în 2017. Experiența sa profesională este asigurată de Agenția maghiară de turism Zrt. Scopul strategic al proiectelor de dezvoltare Kisfaludy2030 NZrt. este de a consolida capacitatea de generare de venituri a turismului în Ungaria, de a extinde șederea turiștilor care călătoresc din străinătate, de a crește cheltuielile acestora, de a crește nivelul actual al consumului turistic intern, încercând, în același timp, să își îmbunătățească valorile și veniturile turistice prin reducerea caracterului sezonier. În calitate de responsabilă pentru implementarea proiectelor de dezvoltare viitoare, Compania este responsabilă pentru sarcinile managementului profesional al consorțiului, cu accent deosebit în activitatea sa este activitatea de marketing cu o abordare uniformă, coordonarea sarcinilor de comunicare ale consorțiului, crearea unei imagini uniforme care urmează să fie dezvoltată în cadrul proiectului, precum și sprijinul profesional pentru dezvoltarea și întreținerea rețelelor. Membrii consorțiului care participă la proiect: Agenția Ungară de Turism Zrt., Agenția de Comunicare pentru Turism Marketing Nonprofit Zrt., Fundația Asociației de Turism din Ungaria, Bükfürdő, Asociația de turism pentru beneficii publice din Bükfürdő, Sopron-Fertő Tourism Development Nonprofit Zrt. Pe baza contractului de consorțiu încheiat, Compania îndeplinește sarcini legate de executarea activităților de achiziții publice, pregătirea documentelor strategice, sarcinile legate de dezvoltarea produselor și gestionarea profesională a sarcinilor de management de proiect, pe lângă sprijinul profesional al MTÜ în calitate de consorțiu pertner pe parcursul procesului de implementare. Sarcinile exacte ale MTÜ acoperă activitatea de gestionare a proiectului. Sarcina TMÜ în cadrul prezentului proiect este de a îndeplini sarcinile legate de marketing, de a le alinia la sarcinile naționale de comunicare, de a pregăti activitățile interne de marketing, relații publice și comunicare, precum și strategia de marcă și planul de imagine bazate pe dezvoltarea destinației și pe strategiile de poziționare și competitivitate. Misiunea Fundației Asociației Maghiare de Turism în cadrul acestui proiect este de a implementa elemente de proiect legate de subiectul sensibilizării: organizarea si desfasurarea de training-uri legate de sistemul de asigurare a calitatii, prezentari profesionale, sesiuni de informare, training-uri de marketing online si workshop-uri legate de introducerea brandului regional, dezvoltarea de produse si traininguri de marketing online pentru persoanele implicate in regiune. Misiunea Asociației de turism de utilitate publică Bükfürdő din Bükfürdő este de a cartografia sistemele de carduri existente ale destinației și de a defini sarcinile operaționale necesare în acest scop, de a elabora programe garantate care să acopere întreaga destinație, de a evalua producătorii locali și cultura gastronomică regională. Misiunea Sopron-Fertő Tourism Development NZrt. este de a pune în funcțiune panourile de informare, de a organiza evenimentele de informare ale proiectului, de a pregăti o strategie favorabilă familiei, de a pregăti oferte regionale și de a adapta plimbările tematice din orașul Sopron la grupul țintă pentru copii. Proiectul oferă o oportunitate de a extinde profilul zonei turistice Sopron-Fertőkiemelt, de a crea o identitate regională și de a poziționa zona vândută în mod obișnuit în locații separate ca o singură destinație. O altă oportunitate în cadrul licitației este crearea unicului Sopron și a mărcii și imaginii sale, precum și a activităților de marketing specifice aferente, care vor contribui la reînnoirea întregului sistem de informare și comunicare, ceea ce face ca destinația să fie identificabilă atât pe piața internă, cât și pe piața internațională, și oferă o promisiune de durată și reală de experiență atât pentru oaspeții care se întorc, cât și pentru noile piețe țintă. În general, pentru dezvoltarea durabilă a zonei turistice prioritare Sopron-Fertő, pentru menținerea și consolidarea capacității generatoare de venituri a regiunii, este esențial să se sporească competitivitatea regiunii, pe baza activităților definite în obiectivele operaționale de dezvoltare ale proiectului și a căror realizare este o condiție esențială a obiectivelor strategice și pe termen lung.
