Obiectivul general al dezvoltării este de a crește volumul asistenței chirurgicale de o zi și de a realoca capacitățile disponibile în cadrul asistenței active, inclusiv nevoia de îngrijire activă a resurselor umane și nevoia de îngrijire pentru pacienții care beneficiază de îngrijire peste noapte. Scopul este de a consolida rolul serviciilor spitalicești și/sau de scurtare a serviciilor legate de schimbările structurale sistemice și de schimbarea instituțională a proceselor funcționale prin adaptarea structurii necesare, organizarea acesteia în mod sistematic și uneori necesară pentru extinderea acesteia. I.Obiective parțiale: 1. Scopul este de a crește proporția de pacienți care au plecat în termen de 24 de ore de la sfârșitul intervenției chirurgicale la un minim de 60 % până la sfârșitul primului an calendaristic complet după introducerea îmbunătățirilor. Pe baza numărului de intervenții permise în prezent pentru îngrijirea de o zi, aproximativ 600 000 de pacienți ar putea fi tratați sub formă de intervenții de o zi pe an. Conform practicii curente, o treime din acești pacienți părăsesc instituția în termen de 24 de ore de la încheierea intervenției chirurgicale. Obiectivul este de a crește proporția pacienților care pleacă în termen de 24 de ore la un minim de 60 % convenit la nivel internațional. 2.Asigurați-vă că infrastructura optimă și resursele umane trebuie să ofere beneficii de o zi până la finalizarea proiectului. Scopul proiectului este de a asigura infrastructura și resursele umane necesare pentru creșterea și îmbunătățirea proporției asistenței chirurgicale de o zi și de a include o proporție cât mai mare de pacienți care nu beneficiază în prezent de îngrijire medicală de o zi. 3. Dezvoltarea de unități multidisciplinare, autonome de o zi până la închiderea proiectului. Înființarea unei unități independente multidisciplinare separate, cu cel puțin patru profesii, în care sunt cazați toți pacienții implicați în intervenții de o zi la sediul instituției. Se intenționează, de asemenea, ca dezvoltarea îngrijirii de o zi să fie efectuată în primul rând în cazul în care contribuie la îmbunătățirea accesului la asistență medicală, îndeplinind cerințele privind îngrijirea sigură a pacienților. 4.În instituțiile care urmează să fie dezvoltate, reducerea capacității active a profesiilor vizate de îngrijirea de zi și redistribuirea acestor capacități. Reducerea sau realocarea capacităților disponibile în domeniul îngrijirii active către alte tipuri de îngrijire implică o alocare mai optimă a resurselor umane din cauza nevoilor mai reduse de îngrijire pentru pacienții care beneficiază de îngrijire peste noapte. 5.Dezvoltarea modelului de ingrijire peste noapte, a modelului de finantare, a ghidurilor de management al ingrijirii si a protocoalelor locale in cadrul proiectului. Îmbunătățirea calității serviciilor de îngrijire peste noapte și reducerea riscurilor pentru siguranța pacienților prin elaborarea de politici de gestionare a îngrijirilor de zi și de protocoale locale. De asemenea, este important să se sporească gradul de acceptare socială a prestațiilor peste noapte. 6. Realizarea îngrijirii active mai rentabilă prin creșterea numărului de intervenții chirurgicale de o zi ca urmare a proiectului. Raportul cost-eficacitate al asistenței medicale este îmbunătățit prin introducerea unor metode de organizare a proceselor și de ocupare a pacienților prin reducerea impactului asistenței active asupra costurilor. 7. Dezvoltarea de materiale și acțiuni în cadrul proiectului. Este necesar să se informeze profesioniștii, pacienții și rudele cu privire la beneficiile și riscurile intervențiilor chirurgicale de o zi. Este necesar să se dezvolte și să se pună în aplicare instrumente pentru a ajuta comunitățile să se abțină de la lucruri noi și să gestioneze schimbările. În acest proiect prioritar, pe lângă Centrul de Sănătate de Stat al proprietarului proiectului, 20 de instituții de îngrijire medicală spitalicească vor fi implicate în calitate de parteneri, în care se vor realiza dezvoltarea infrastructurii, a instrumentelor și a proceselor de organizare a îngrijirii medicale necesare pentru funcționarea mai eficientă și de înaltă calitate a asistenței chirurgicale de o zi. Situația actuală a asistenței chirurgicale de o zi a instituțiilor care urmează să fie implicate, nevoile lor de dezvoltare au fost evaluate prin chestionare preliminare și interviuri față în față în octombrie 2016. Pe lângă sarcinile centrale ale promotorului de proiect, sondajul a avut ca rezultat conținutul evoluțiilor din fiecare instituție parteneră.
