Scopul proiectului Askel este de a crea un model de serviciu comun pentru ocuparea forței de muncă între administrația pentru ocuparea forței de muncă și municipalitate pentru gestionarea proceselor privind clienții șomeri structurali. Atunci când mediul de operare se schimbă, atunci când începe experimentul municipal, este necesar să se specifice obiectivele și să se concentreze pe activitățile de dezvoltare. Activitatea de dezvoltare sistemică bine demarată în faza inițială a proiectului va continua în perioada 2021-2022. Scopul este de a extinde modelul operațional la alte municipalități din zona de activitate. În plus, proiectul se va concentra pe pregătirea modelului serviciului nordic de ocupare a forței de muncă. Obiectivul pe termen lung al eficacității este în continuare depășirea șomajului structural existent și prevenirea cronicii șomajului viitor. Acest lucru va duce la o îmbunătățire permanentă a disponibilității forței de muncă calificate. Noul model de proces comun de relații cu clienții al Administrației Muncii și al municipalității, cu elementele sale, este puternic integrat în activitatea de bază prin implementarea acestuia. Scopul este de a anticipa fluxurile de șomaj structural, de a preveni declinul acestora și de a gestiona fluxurile actuale, astfel încât procesele clienților să fie gestionate fără sincope între municipalitate și administrația pentru ocuparea forței de muncă. Procesele de servicii vizează accelerarea duratei serviciilor, făcând astfel fluxurile de ocupare a forței de muncă de șomaj structural mai eficiente și mai scurte decât perioadele de șomaj. Impactul serviciilor asupra ocupării forței de muncă a fost investit în special prin integrarea formării profesionale ca parte a noului serviciu comun. În cursul anului 2020, proiectul a dezvoltat o serie de servicii de precizie care vor fi implementate rapid pentru clienți, în special în sprijinul competențelor. Introducerea acestor servicii ca parte a procesului clientului va fi investită în perioada 2021-2022. În viitor, se vor depune eforturi pentru a valorifica mai bine potențialul sistemului de servicii existent. Serviciile de dezvoltare a competențelor, serviciile sociale și de sănătate vor fi mai bine coordonate cu procesul de servicii al clientului în noul model de operare Askel. Custozii au fost puternic implicați în dezvoltarea modelului operațional încă de la începutul proiectului Askel. Întregul proces de control al clienților este dezvoltat astfel încât rolul clientului ca proprietar al propriului proces să fie consolidat. Această abordare va fi continuată în perioada 2021-2022. Condițiile prealabile ale succesului proiectului și ale înrădăcinării acestuia vor fi asigurate prin dezvoltarea capacității de lucru a administrației muncii și a angajaților din gestionarea ocupării forței de muncă municipale, precum și printr-o nouă cultură a cooperării. Formarea personalului în vederea elaborării unei abordări comune va continua în cadrul proiectului în perioada 2021-2022. Personalul de bază va dezvolta și implementa de la început modelul operațional al proiectului, iar acest lucru va transforma modelul operațional în muncă de bază. Pe parcursul perioadei proiectului, lucrările de bază vor fi consolidate cu resurse suplimentare pentru proiect. În viitor, modelul operațional va fi convenit printr-un acord de cooperare. În viitor, acordul de cooperare va fi convenit pe baza unei propuneri a guvernului. Caracterul inovator al proiectului se bazează pe trei niveluri de integrare: Modelul de servicii este integrat de serviciile de ocupare a forței de muncă din cadrul administrației pentru ocuparea forței de muncă și al municipalității în gestionarea șomajului structural cât mai cuprinzător posibil. Dezvoltarea competențelor, serviciile sociale și de asistență medicală vor fi mai strâns legate de procesele de servicii. Procesele clienților sunt integrate în fluxurile de șomaj. Modelul operațional va fi ancorat și pus în aplicare ca parte a activității de bază deja prin integrarea bazată pe proiecte. Proiectul comun de ocupare a forței de muncă Askel este pus în aplicare ca un model de proiect de cuplu, în cazul în care proiectul principal este condus de orașul Kuopio și un proiect soră de către Administrația Muncii.
