Transformarea muncii, progresul tehnologic și problema neconcordanțelor de pe piața forței de muncă creează necesitatea de a găsi noi forme de ocupare a forței de muncă și de servicii de sprijin. Într-o imagine de ansamblu, parcursul profesional tradițional, unic, de la studii la muncă și pensionare a fost erodat, cu multidisciplinarism, suprapunerea parcursurilor profesionale, antreprenoriatul unic și reconcilierea între muncă și antreprenoriat. Piața forței de muncă necesită învățare continuă și participare activă pe tot parcursul vieții. În ceea ce privește ocuparea forței de muncă, este subliniat sprijinul rețelelor și comunităților, iar în lumea digitală, diverse rețele de experți oferă forumuri pentru dezvoltarea competențelor profesionale și sprijin inter pares. Numărul din ce în ce mai mare de lucrători independenți, angajați, chirii și lucrători cu fracțiune de normă va crește nu numai numărul potențialilor angajatori, ci și cei care nu beneficiază de sprijin tradițional din partea angajatorilor pentru dezvoltarea competențelor. Pe lângă modificările descrise mai sus, pandemia de COVID-19 a schimbat radical domeniul ocupării forței de muncă și al antreprenoriatului. Ca urmare a pandemiei, mulți tineri au fost privați de locuri de muncă de vară și de stagii, iar mulți absolvenți recenți au rămas fără locuri de muncă. Pandemia a condus, de asemenea, la un număr mare de persoane care sunt capabile să lucreze sau cu fracțiune de normă pe piața muncii, precum și la foști antreprenori care și-au încetat activitatea și sunt expuși riscului de disponibilizare, care caută o nouă carieră. Până în prezent, producția de servicii publice a fost realizată într-un mod personal și axat pe acțiune. Structura serviciilor a fost contestată de non-răspunsul la nevoile în continuă schimbare ale clienților, de lipsa unei game de servicii la nivel de grup și de echipă, precum și de angajamentul slab al clienților față de măsuri specifice. Pe lângă provocările structurale ale producției de servicii, operatorii de proiecte din Pirkanmaa au identificat necesitatea de a dezvolta „competențe de orchestrare” a echipelor, grupurilor și ecosistemelor într-un mediu circular. Proiectul urmărește să răspundă provocărilor descrise mai sus prin îmbunătățirea condițiilor de angajare a persoanelor aflate în căutarea unui loc de muncă și a disponibilității acestora de a se schimba într-o transformare accelerată a muncii, prin punerea în aplicare a unei gestionări preventive a ocupării forței de muncă în mijlocul pandemiei de COVID-19 și prin remodelarea serviciilor publice de ocupare a forței de muncă și de înființare a acestora, precum și a modului în care acestea sunt organizate. Proiectul va dezvolta servicii la nivel de grup orientate către rețele și comunități pentru a consolida dezvoltarea de noi abilități, competențe personale și capital social al grupurilor țintă, în vederea îmbunătățirii capacității de ocupare a forței de muncă și a capacității antreprenoriale a grupurilor țintă. Programele de servicii sunt concepute și formate de servicii bazate pe nevoile identificate ale echipei sau ale grupului și pot include, de exemplu, îndrumare, consultanță, studii de piață, cartografiere a locurilor de muncă sau combinații de servicii achiziționate. Planificarea va fi sprijinită de expertiza comunităților și rețelelor internaționale. Colaborarea în echipă și implicarea în comunitate a rețelelor și grupurilor partenere este susținută de diverse evenimente de networking și întâlniri, precum și de o platformă digitală de colaborare și de colaborare. Echipele sau grupurile create în cadrul proiectului vor primi, de asemenea, un agent comunitar instruit pentru a sprijini stabilirea obiectivelor și realizarea acestora, precum și pentru a găsi căi către ecosistemele care permit ocuparea forței de muncă. Pe lângă dezvoltarea serviciilor pentru clienți la nivel de grup, proiectul dezvoltă condițiile pentru ca operatorii de proiect să organizeze servicii în lumea rețelelor și ecosistemelor. Așa-numita competență de orchestrare va fi sprijinită de un model de orientare pentru a sprijini apariția unor noi echipe de experți și rețele și pentru a asigura sprijinul adecvat pentru echipele de talente în timpul dezvoltării lor. Orchestrarea și facilitarea grupurilor de sprijin în rezolvarea provocărilor și atingerea obiectivelor într-un mod orientat spre client, folosind instrumente de proiectare a serviciilor. Proiectul va fi pus în aplicare prin intermediul a opt pachete de lucru. Rezultatele concrete ale proiectului vor avea ca rezultat sondaje de rețea și sondaje care sporesc cunoștințele clienților, un model de orientare construit de actorii proiectului, programe de servicii care utilizează designul de servicii, o platformă digitală de echipă și de echipă, un model de management bazat pe cunoaștere și un sistem de monitorizare a întâlnirilor, evenimente și evenimente pentru promovarea întâlnirilor, precum și o rețea internațională de experți ca...