Cooperarea în domeniul securității schimbării – scopul proiectului de coordonare națională este de a dezvolta și completa activitățile naționale legate de schimbările structurale și situațiile de securitate. Obiectivul central al coordonării naționale este de a spori eficacitatea și eficiența și de a pregăti modelul de operare pentru securitatea schimbării în direcția reformei serviciilor TE. Proiectul va evidenția practicile eficiente existente și va modela funcționarea securității schimbării pentru a deveni mai orientată spre client și pentru a răspunde mai bine la reînnoirea mai largă a serviciilor TE. Birourile TE ar avea o bază pentru organizarea operațiunilor de securitate a schimbării în organizarea serviciilor TE din regiune. În cadrul reorganizării serviciilor, ar putea exista riscul ca biroul TE să trebuiască să construiască modele operaționale de la început, în timp ce situațiile de restructurare și de reducere a personalului necesită acțiuni rapide. Obiectivele proiectului la nivel de acțiune sunt:1. Asigurarea disponibilității forței de muncă calificate și promovarea ocupării forței de muncă prin servicii eficiente pentru ocuparea forței de muncă și întreprinderi și dezvoltarea de modele și servicii pentru a îmbunătăți corelarea cererii cu oferta de forță de muncă. Experimentarea și dezvoltarea de modele de operare și servicii pentru a facilita întâlnirea unei companii de concediere și recrutare – o tranziție reușită de la locul de muncă la locul de muncă, elaborarea și testarea modelului de securitate a schimbării ca serviciu de achiziție; și 3. Dezvoltarea securității schimbării ca parte a managementului proactiv al schimbărilor structurale și a strategiei TE-service, extinderea competențelor legate de securitatea schimbării, creșterea gradului de conștientizare, aprofundarea cooperării și a rețelelor. Măsurile de sprijinire a obiectivelor sunt împărțite aproximativ în trei: dezvoltarea și dezvoltarea competențelor, promovarea conștientizării securității schimbării, crearea și testarea de noi modele. Serviciile mai cuprinzătoare se referă atât la clienții personali, cât și la angajatori.2.Informându-se cu privire la situațiile de securitate în schimbare acută, răspunzând nevoilor emergente și testând modele operaționale și servicii (cazuri și modele de operare în practică) cu domenii-pilot.3.Inițierea discuției – evaluarea modelului de operare privind schimbarea securității din perspectiva diferitelor grupuri-țintă. Utilizarea platformelor de comunicare socială în dezbatere și implicarea angajatorilor și a organizațiilor de advocacy în dezbaterea privind securitatea schimbării. Măsurile concrete de dezvoltare care sprijină aceste teme sunt împărțite în două pachete de dezvoltare: 1. Dezvoltarea conținutului operațiunilor de securitate a schimbării mai cuprinzătoare pentru toate grupurile de clienți și consolidată prin cooperarea părților interesate. Dezvoltarea de servicii proactive de protecție pentru cei care și-au pierdut locul de muncă și angajatorii.2. Pilotare în achiziționarea de servicii și organizarea securității schimbării Următoarele rezultate au fost definite pentru proiect:1. Răspunsul și pregătirea pentru schimbările ulterioare în TE-servicii și mediu de operare (corona și ÄRM) – Dezvoltarea căilor de orientare a clienților și de servicii pentru cei care și-au pierdut locul de muncă a fost dezvoltată în domeniul schimbării – Au fost încercate și analizate modele eficiente de concediere și recrutare a companiilor – A fost încercată și analizată pentru securitate și servicii de schimbare proactivă pentru noile grupuri-țintă – A fost pregătită calea pentru cooperare pentru a permite acorduri-cadru și oferte competitive pentru regiuni cu diverse servicii pentru reducerea situațiilor.2. Rețelele regionale și naționale au fost asamblate și activate-Informații privind securitatea schimbării, iar posibilitățile de gestionare a schimbării au crescut în timpul proiectului, atât în rândul angajatorilor, partenerilor și clienților și funcționarilor TE Office. – Partajarea informațiilor în rețelele transeuropene de restructurare și diseminarea bunelor practici între țări, cooperarea strânsă cu rețeaua FEG – În întreaga țară, serviciile TE au suficientă expertiză în domeniul securității schimbării – Măsurile de gestionare a schimbărilor fac obiectul unei autoevaluări continue, cercetării și dezvoltării rețelelor de cooperare pentru securitatea schimbării 3. Sistemele care sprijină implementarea securității schimbării sunt actualizate: – Materialele de securitate ale schimbării sunt disponibile tuturor experților într-o manieră agregată – de asemenea, în diferite versiuni lingvistice, acolo unde este necesar-Tillasting este ușor de implementat și sprijină obiectivele și operațiunile din indicatorii săi – Comunicarea a fost dezvoltată pentru a sprijini mai bine cooperarea părților interesate și nevoile clienților (proiectarea serviciilor)