Proiectul Topi are ca scop prevenirea șomajului de lungă durată. Obiectivul proiectului este 1. Crearea de oportunități de ocupare a forței de muncă și de formare adaptate pentru șomerii care riscă să prelungească șomajul. Acționează pe baza planurilor personale de angajare și de carieră ale clientului pentru a sprijini activitățile necesare pentru modelul de activare și coaching. Un total de 938 de clienți sunt implicați în proiect pe parcursul a 3 ani.2. Consolidarea și diversificarea cooperării cu angajatorii (societăți, municipalități și operatori din sectorul terțiar) a. la sfârșitul proiectului, vor exista 650 de parteneri în rețeaua de angajatori b. 15 așa-numiții angajatori gemeni vor fi implicați în proiect, care vor lucra împreună la coaching de calitate. Măsurile proiectului sunt prima cooperare între angajatori, cu accent pe o abordare de lucru eficientă; corelarea competențelor persoanei aflate în căutarea unui loc de muncă și a nevoilor angajatorului; b. creșterea gradului de conștientizare și modelarea atitudinilor c. căutarea activă a întreprinderilor de înfrățire și a angajatorilor, d. sprijinirea și încurajarea angajatorilor, e. cooperarea cu municipalitățile și cu serviciile de afaceri TE Office f. activarea rețelelor pentru promovarea ocupării forței de muncă. Obiectivul este de a dezvolta noi căi de acțiune și rețele mai strânse între diferiții actori din domeniul ocupării forței de muncă pentru a promova ocuparea forței de muncă.2. în conformitate cu modelul de activare a coaching-ului în carieră al clienților, în cadrul căruia cheia orientării clientului de la șomeri la persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă și la actori activi; influențarea atitudinilor b. face ca know-how-ul și oportunitățile clientului să fie vizibile și să ghideze dezvoltarea competențelor în conformitate cu un plan personal de ocupare a forței de muncă și de carieră c. utilizarea platformelor de comunicare socială, de exemplu, în cadrul atelierelor de lucru ca parte a activității de coaching d. coordonarea procesului de angajare a clientului și sprijinirea și încurajarea clientului să asiste la planificarea carierei personale. Acest lucru va ține seama, de asemenea, de conceperea și punerea în aplicare a unor noi servicii și măsuri de sprijinire a modelului de activare/pregătirea lucrărilor.3. Intensificarea cooperării dintre instituțiile de învățământ cu actorii locali de ocupare a forței de muncă și cu persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă. Evenimente de informare și promovarea oportunităților de formare pentru actorii municipali de ocupare a forței de muncă și pentru persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă. Principalul grup țintă al proiectului este reprezentat de persoanele cu vârsta cuprinsă între 30 și 59 de ani cu capacitate de muncă și de persoane motivate în căutarea unui loc de muncă (alți clienți personali), al căror șomaj a continuat pe parcursul a 12 luni sau cel puțin 12 luni în 16 luni. Grupul-țintă include, de asemenea, tinerii al căror șomaj este prelungit și poate face parte din grupul țintă al proiectului. Grupul-țintă al proiectului nu include clienții vizați de serviciul comun transsectorial pentru promovarea ocupării forței de muncă. Clienții privați sunt direcționați către proiect în principal prin intermediul serviciilor AKO și TE. Ca urmare a proiectului, oportunitățile de angajare ale grupului țintă vor fi îmbunătățite în primul rând. Din cei 938 de clienți ai proiectului, 60 % primesc o cale de urmărire pozitivă după proiect. În acest context, o cale de urmărire pozitivă înseamnă că clientul devine angajat într-un raport de muncă, are acces la formare care vizează gradul sau se mută la un alt serviciu care promovează ocuparea forței de muncă. Ca urmare a cooperării cu angajatorii, serviciile de ocupare a forței de muncă din regiunea Kuopio și municipalitățile implicate în Top au o rețea puternică și diversă de angajatori și modele operaționale flexibile și moderne pentru cooperarea cu angajatorii. Consolidarea cooperării dintre angajatori permite municipalităților să răspundă provocărilor viitorului, de exemplu atunci când responsabilitățile celor care sunt cel mai grav angajați sunt transferate municipalităților. Prin intermediul serviciilor de coaching Topi achiziționate, municipalitățile au experiență și cunoștințe despre achiziții mici dinamice și achiziții publice electronice de servicii de coaching, achiziții de servicii și furnizori de servicii, precum și informații despre modul în care procesele de servicii ale clienților individuali au funcționat în conformitate cu planurile de carieră personale.
