În Europa, piețele forței de muncă nu sunt suficient de dinamice și, prin urmare, promovarea mobilității forței de muncă este văzută ca unul dintre mijloacele către o piață a forței de muncă mai deschisă și, prin urmare, ca un pas către internaționalizarea și creșterea întreprinderilor și a altor actori. Proiectul face parte din planul de implementare a temelor naționale ale Fondului Social European, iar Comisia Europeană sprijină finanțarea acțiunilor de promovare a mobilității transnaționale prin intermediul fondurilor structurale. Proiectul caută o soluție la rolul serviciilor EURES TE ca parte a unui concept mai larg de recrutare internațională. La rândul său, proiectul promovează creșterea și internaționalizarea companiilor finlandeze prin asigurarea disponibilității forței de muncă calificate și creșterea capacității companiilor de a se dezvolta și de a se internaționaliza. Proiectul dezvoltă modele internaționale de recrutare ca parte a gamei de servicii TE și sprijină stabilirea de modele dezvoltate de produse ca parte a serviciilor permanente pentru companii și angajatori. Proiectul va crea un model de cooperare strânsă cu Centrele ELY și birourile TE, care va ajuta modelele să se înrădăcineze în gama de servicii TE. Proiectul va modela moduri în care, pe de o parte, cunoștințele și expertiza sunt diseminate unei game largi de părți interesate și, pe de altă parte, va implica gestionarea birourilor TE în dezvoltarea conceptului internațional de recrutare. Cursurile și inducțiile EURES pentru administrația TE și părțile interesate, după modelul proiectului, vor fi înrădăcinate în portofoliul de servicii al Centrului KEHA. Proiectul își propune să sporească vizibilitatea, eficacitatea și eficacitatea serviciilor internaționale de recrutare. În acest obiectiv, proiectul utilizează în principal serviciile de achiziție de comunicare și marketing și design de servicii. Conceperea serviciilor depășește serviciile EURES. Serviciile produse sunt mai ușor de înțeles pentru companii și mai ușor de comunicat despre ele.Proiectul își propune să obțină următoarele rezultate: 1. Modelele de coaching finlandez și suedez și internațional sunt înrădăcinate într-o gamă permanentă de servicii. Centrele ELY se vor asigura că sunt disponibile pentru nevoile întreprinderilor. 2. Diferite modele de servicii au fost testate pentru a satisface nevoile de forță de muncă ale companiilor cu companii angajate în proiecte pilot, TE-administration și furnizori privați de servicii. Piloții au dezvoltat servicii internaționale de recrutare și căi de servicii.3. Pentru modelele de succes ale piloților internaționali de recrutare, au fost găsite opțiuni de punere în aplicare subsecvente fie direct în timpul/după proiect, fie ca urmare a unor posibile modificări. Unele pot necesita modificări legislative. 4. Campania de marketing pentru munca sezonieră a sporit vizibilitatea și atractivitatea locurilor de muncă din agricultură și silvicultură și a produs un număr mare de cereri de locuri de muncă de la persoane de origine străină și finlandezi care locuiesc în Finlanda. Locurile de muncă sezoniere ale persoanelor de origine străină care locuiesc deja în țară vor crește.5. Serviciile de telecomunicații, inclusiv rolul EURE ca parte a unui concept mai larg de recrutare internațională, au fost consolidate. Serviciile EURES reprezintă o parte importantă a modelului internațional de recrutare, iar vizibilitatea și vizibilitatea EURE ca parte a pachetului „Stimularea talentelor” au fost consolidate.6. După proiect, competența personalului Administrației TE în recrutarea internațională va fi susținută prin intermediul tăvii permanente de dezvoltare a competențelor (centrul KEHA).7. Monitorizarea eficacității și a performanței serviciilor EURES a fost dezvoltată și integrată în sistemul de monitorizare gestionat de KEHA.8. Prin conceperea serviciilor, orientarea spre afaceri, accesibilitatea și claritatea serviciilor EURES au fost îmbunătățite și, prin urmare, atractivitatea întreprinderilor a crescut.