Unul dintre obstacolele din calea inovării în sectorul sănătății din Finlanda este diversitatea și fragmentarea actorilor. Ca urmare a acestei fragmentări, Finlanda, spre deosebire de multe alte țări, nu a adus valoarea adăugată economică preconizată a investițiilor în domeniul sănătății. Industria s-a concentrat asupra sarcinilor de bază (îngrijire, educație și cercetare), iar cultura inovării a fost destul de extraterestră până în prezent. Cu toate acestea, diverse părți interesate, cum ar fi personalul, pacienții și rudele, dezvoltă în mod constant idei care pot fi dezvoltate ca bază pentru noi produse, servicii și practici.Pentru a găsi și a canaliza inovațiile din sectorul sănătății către noi afaceri și noi modalități de lucru, de exemplu, multe țări lucrează deja la inovații în sectorul sănătății. Printre exemplele nordice se numără Idé Klinikken de la spitalul Aalborg din Danemarca și SLL Innovation în mai multe spitale din Suedia. Aceste organizații sunt unități spitalicești care cartografiază inovațiile, le evaluează și le plasează pe cele mai potrivite pentru comercializare. În afara țărilor nordice, activități similare includ Kaiser permanenten Garfield Innovation Center din Statele Unite, unde se desfășoară în fiecare an sute de proiecte axate pe inovare. În Finlanda, pentru a aborda provocările inovării în sectorul sănătății, Ministerul Ocupării Forței de Muncă și Economiei a elaborat o strategie de creștere în primăvara anului 2014, care descrie măsurile-cheie pentru ca inovarea în sectorul sănătății să fie mai productivă și mai eficientă decât în prezent. Proiectul YSI implementează măsurile descrise în strategie cu scopul de a dezvolta inovarea în sectorul sănătății, de a găsi noi inovații și de a crea o afacere nouă, inovatoare și orientată spre creștere. Spitalele universale sunt principalul centru de expertiză al Finlandei în domeniul asistenței medicale specializate. Spitalele au un potențial semnificativ și utilizabil de a acționa ca ecosisteme deschise de cercetare și inovare în 6 orașe din fiecare zi. Proiectul va crea două ecosisteme care iau în considerare particularitățile regionale din jurul spitalelor centrale universitare. Ecosistemele sunt valorificate pentru a descoperi și a perfecționa inovațiile în domeniul sănătății în două moduri complementare. Proiectul va cartografia inovațiile din unitățile operaționale selectate, iar inovațiile găsite vor fi puse la dispoziția companiilor interesate de industrie pentru a crea noi afaceri. Cartografierea inovațiilor se bazează pe o metodologie formală elaborată de proiect. Elaborarea unei metode care să țină seama de particularitățile regionale și naționale ține seama de metodele deja utilizate la nivel internațional (de exemplu, Procesul de bioproiectare de la Stanford) și de cele mai bune practici. Proiectul implică diverse părți interesate, cum ar fi dezvoltatorii de produse și servicii ale companiei, pacienții și personalul spitalicesc, în dezvoltarea de noi tipuri de produse, servicii și modele de operare. În centrul acestei abordări se află, de asemenea, crearea de noi afaceri și descoperirea de noi tipuri de piețe. Ca urmare a proiectului YSI, inovarea în sectorul sănătății se dezvoltă, creând afaceri noi, inovatoare și orientate spre creștere. Proiectul va crea, de asemenea, două modele practice de dezvoltare a inovării în sectorul sănătății: 1) o abordare de cartografiere a inovațiilor care decurg din activitățile operaționale spitalicești, care pot fi reproduse în alte centre și tipuri de spitale (de exemplu, spitale din centrele de sănătate și spitale private) și (2) o modalitate reproductibilă de dezvoltare a inovațiilor în domeniul sănătății împreună cu principalele părți interesate. Rezultatele indirecte ale proiectului sunt, de asemenea, așa-numitele „inovații ale vieții de zi cu zi”, adică informații care îmbunătățesc activitățile operaționale zilnice ale spitalelor, îmbunătățesc calitatea și realizează economii.