Structura economică a Finlandei de Sud-Vest trece printr-o transformare. Întreprinderile mari și-au pierdut importanța în ceea ce privește ocuparea forței de muncă și conducătorii de întreprinderi. IMM-urile reprezintă marea majoritate a bazei de afaceri a regiunii și vor continua să joace un rol esențial în crearea de noi piețe și locuri de muncă. Penuria de resurse cauzată de schimbările structurale din sectorul de afaceri și de situația economică dificilă îi provoacă pe actorii din regiune să exploateze într-un mod mai eficient potențialul existent deja în ființele umane, cunoștințe și structurile existente, într-un mod nou, inovator și bazat pe parteneriat. Întreprinderile noi, inovatoare și orientate spre creștere sunt de o importanță capitală pentru sectorul de afaceri al Finlandei de Sud-Vest. Cu toate acestea, regiunea nu dispune în prezent de o cale clară și susținută către antreprenoriat pentru cei care intenționează să devină antreprenori. În conformitate cu TP Y6 al Forumului de Parteneriat pentru Strategia Regională pentru Finlanda de Sud-Vest, răspunsul la provocările de mai sus este crearea unei organizații provinciale de servicii de afaceri funcționale și dezvoltarea consilierii primare pentru întreprinderi. Prin colaborare, proiectul „business blanks” (Y2) creează, în conformitate cu strategia regională, o nouă formă de cooperare între organizațiile regionale de servicii pentru întreprinderi bazate pe parteneriat, de care este legată consilierea principală a întreprinderilor în subregiuni. Modelul colaborativ oferă o cale clară, inspiratoare și de susținere către antreprenoriat și face ca excelența transsectorială a furnizorilor de servicii pentru întreprinderi să fie accesibilă tuturor. Acest lucru va spori eficiența utilizării resurselor existente și va îmbunătăți în mod semnificativ disponibilitatea și calitatea serviciilor furnizate. Modelul va fi construit, documentat și implementat de partenerii promotorilor de proiecte și va rămâne o parte permanentă a ofertei de servicii de afaceri provinciale. Modelul de cooperare asigură crearea unor candidați de afaceri de o calitate superioară, multidisciplinare și prospere în întreaga provincie, ținând seama de nevoile și particularitățile locale, în conformitate cu strategia regională (TP Y5) și sprijinind specializarea inteligentă a regiunii. În cadrul noii abordări, proiectul pilotează noi tipuri de ateliere comunitare care se pregătesc pentru antreprenoriat, concentrându-se pe produsizarea și utilizarea propriului know-how ca activitate de afaceri. Atelierele pun accentul pe munca practică și în echipă sub îndrumarea experților. Atelierele sunt organizate de patru ori pe an, iar temele inițiale sunt elementele de bază ale antreprenoriatului, ideii de afaceri, orientării către clienți, marketingului, achizițiilor financiare și indicatorilor companiei. Echipe de experți din diferite domenii care au participat la ateliere și care sunt interesați de antreprenoriat vor fi formate pentru a le pregăti pentru înființarea propriei afaceri. Team building se concentrează pe definirea competențelor necesare, complementare și a scopului comun, semnificativ, creând o abordare comună și obiective detaliate. În punerea în aplicare se aplică coaching specific echipei și metode inovatoare, bazate pe comunitate. Acest lucru va asigura un volum suficient de mare și de înaltă calitate de echipe multidisciplinare de experți calificați, rezultând mai multe spații de afaceri de înaltă calitate și mai viabile.În plus, proiectul va crea și va pilota o bancă de idei provinciale pentru a colecta idei neexploatate în interacțiune cu universitățile și companiile din regiune. Banca de idei va facilita cooperarea în materie de inovare între întreprinderile mari și mici, universități, municipalități și echipe formate prin modelul colaborativ. Banca de idei oferă echipelor posibilitatea de a valorifica ideile existente pentru crearea de noi afaceri. Prin colaborare, proiectul business blanks (Y2) își atinge obiectivele în următoarele pachete de acțiune kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Crearea unui model colaborativMăsura 2: Ateliere de pregătire pentru AntreprenoriatMeasure 3: Formarea echipelor antreprenorialeMeasure 4: Pilotarea ideii bancare provincialeMeasure 5: Ca urmare a acestor măsuri, proiectul Y2 obține următoarele rezultate concrete:- Crearea unui model de cooperare bazat pe parteneriat pentru organizațiile regionale de servicii pentru întreprinderi, oferind o cale clară și susținută către antreprenoriat.- Organizarea a șase ateliere de lucru care se pregătesc pentru antreprenoriat de opt ori, adică un total de 48 de ateliere care implică un total de 750 de antreprenori. 50 de echipe multidisciplinare de experți din diferite domenii, cu scopul de a înființa o întreprindere, vor fi formate din participanți și alți antreprenori. Un total de opt zile separate de echipă (de patru ori pe an) vor fi organizate pentru aceste echipe.- Crearea și pilotarea unei bănci de...