No âmbito deste projeto, será realizada uma auditoria-modelo, que consiste numa análise das atividades da ACPOL Adam Kuś (a seguir designada ACPOL) em termos de potencial e necessidades de conceção, resultando numa estratégia de conceção. As medidas tomadas no âmbito da auditoria explicativa são as seguintes: análise da oferta de produtos; modelo empresarial, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação, estratégia de marketing, definição e características dos clientes e da concorrência, e principais tendências industriais, sociais e tecnológicas; análise das necessidades de gestão da concepção; análise da oferta em termos de utilização da conceção e do potencial de mercado. O projeto resultará numa estratégia de conceção que inclui: 1)Características da empresa que contêm uma análise de modelo da empresa no domínio dos produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com os clientes, estratégia de marketing – 14 dias 2)Descrição do ambiente no domínio do design que contém, pelo menos, informações sobre as características dos clientes, descrição dos principais concorrentes, seus produtos – 9 dias 3)Identificação e análise das tendências do mercado, identificação e análise das tendências do mercado, definição de soluções-chave no contexto da indústria, tendências sociais e tecnológicas com elevado potencial para o mercado dos requerentes – 70 dias 4)Avaliação do nível de utilização da empresa, definição de soluções-chave no contexto da indústria, tendências sociais e tecnológicas com elevado potencial de impacto no mercado dos requerentes – 14 dias da sua definição do potencial da empresa no âmbito do nível de utilização da empresa – descrição das atividades da empresa – descrição das características da empresa, descrição dos principais concorrentes, os seus produtos – 9 dias 3)Identificação e análise das tendências do mercado, definindo as principais soluções no contexto das tendências industriais, sociais e tecnológicas com elevado potencial para o mercado dos requerentes – 70 dias 4)Avaliação do potencial da empresa no âmbito das atividades da empresa, definindo soluções fundamentais no contexto das tendências industriais, sociais e tecnológicas com elevado potencial de impacto no mercado dos requerentes – 70 dias 4)Aspetos do nível de utilização da empresa, determinação do nível de alterações da empresa no contexto da indústria, tendências sociais e tecnológicas com elevado potencial para os requerentes – 70 dias 4)Uma descrição das atividades, prazos e recursos e uma descrição do contratante constam do anexo. Os líderes serão: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski, Joanna Leciejewska identificaram-se como peritos na proposta e no contrato com o contratante.