O Modelo de Negócio de Internacionalização, que será implementado no âmbito deste projeto, foi elaborado pelo MS Consulting Group s.c M. Sobczak, M. Sobczak-Solarska, escolhido na sequência do concurso. O MBI foi desenvolvido entre 12.06-23.06.2017. O âmbito do desenvolvimento do modelo de negócio incluiu tanto os inquéritos como as entrevistas aprofundadas, a análise documental e as análises indicadas no instrumento de mercado. Os produtos destinados à internacionalização são três tipos de regranulado. Os produtos serão introduzidos nos mercados da Alemanha e do Reino Unido. Na execução deste projeto, serão realizadas as seguintes ações conducentes à execução do instrumento de mercado: —Preparação de produtos para o mercado-alvo — Elaboração de um plano de campanha promocional pormenorizado, conceção de materiais publicitários e promocionais, sítios Web e aplicações Web — Conceção de embalagens, conceção de catálogos e descrições técnicas de produtos, conceção de logótipos e marcas de produtos —Procurar, selecionar e, em seguida, estabelecer contactos com parceiros estrangeiros —Construção de canais de distribuição e canais de serviço para o ambiente formal e jurídico para entrar num determinado mercado —Obtenção do mercado-alvo e da marca necessária para a venda de produtos estrangeiros: —consultoria e aquisição de ativos incorpóreos a)Aconselhamento sobre a preparação da empresa para a implementação de sistemas informáticos e ferramentas TIC adquiridos b) Aquisição do software necessário – custos de participação em feiras comerciais e missões: a)Locação e construção do espaço de exposição b) Aquisição de serviços no domínio do transporte de exposições e componentes de edifícios c)Viagem de serviço d)Taxas com seguro e)Taxa de inscrição As ações acima referidas são necessárias para a execução da MBI ACPOL ADAM kuś (a seguir designada: (ACPOL). Uma descrição pormenorizada das atividades pode ser consultada na secção. A nona moção.