O perfil da marca de destino resultante do projeto garante a singularidade e o caráter distintivo do destino e disponibiliza-o para venda nos mercados relevantes a nível internacional. Graças a intervenções, conexões de produtos e gestão profissional do fluxo de visitantes, o destino pode ser distinguido dos concorrentes, graças às promessas de experiência estabelecidas, continuará a ser uma área de lazer, mas será capaz de posicionar-se de forma diferente do que antes. Líder do consórcio: Agência Húngara de Turismo Zrt. Membros do consórcio que participam no projeto: 1) Kisfaludy 2030 Desenvolvimento do Turismo Sem Fins Lucrativos Zrt. 2) Agência de Comunicação de Marketing de Turismo sem fins lucrativos Zrt. 3) Fundação da Associação Húngara de Turismo 4) Szentendre and Area TDM Nonprofit Ltd. 5) Dunakbenar-Ipoly-Börzsöny Regional Development NKft. 6) Associação de Turismo e Marketing de Visegrád e arredores As tarefas exactas da MTÜ estão definidas no acordo celebrado com os parceiros do consórcio. No caso do presente concurso, a execução destas tarefas abrange a área da atividade de gestão de projetos, a gestão profissional do turismo e a elaboração de um relatório de acompanhamento do desempenho do destino. A organização tem experiência profissional adequada e conhecimento das direções de desenvolvimento, o que garante que a duplicação de atividades seja evitada e a utilização de recursos otimizada. A Kisfaludy2030 Tourism Development Nonprofit Zrt. foi criada em resultado da Decisão Governamental 1861/2016 (XII.27). Com base no contrato de consórcio celebrado, a empresa é responsável pela preparação do programa de desenvolvimento que sustenta o destino. Com base na Decisão Governamental n.o 1022/2018 (II.06.), a Agência de Comunicações sobre Marketing Turístico desempenha funções relacionadas com atividades de marketing e comunicação turísticas na Hungria. A tarefa da Agência de Comunicação de Marketing Turístico neste projeto é implementar as tarefas relacionadas com o marketing, alinhá-las com as tarefas de comunicação nacionais, especialmente no que diz respeito à avaliação nacional e internacional da reputação e posição da marca dos destinos, às atividades de marketing nacional, relações públicas e comunicação, e à elaboração da estratégia de marca e do plano de imagem com base no desenvolvimento e posicionamento do destino e nas estratégias de competitividade. No final de 2017, onze organizações profissionais que operam no domínio do turismo criaram uma nova plataforma denominada Associação Húngara de Turismo. A sua tarefa neste projeto é implementar elementos do projeto relacionados com o tema da sensibilização: organização e realização de ações de formação relacionadas com o sistema de garantia da qualidade, apresentações profissionais, sessões de informação, ações de formação em marketing em linha e seminários relacionados com a introdução da marca regional, o desenvolvimento de produtos e ações de formação em marketing em linha para as pessoas envolvidas na região. A tarefa do Szentendre TDM no presente concurso consiste em desenvolver ofertas de pacotes e ofertas personalizadas, preparar a sua viabilidade comercial, continuar a desenvolver as caminhadas urbanas existentes e desenvolver novas e preparar a avaliação de impacto dos eventos. A tarefa do DIBT NKft., com base no estudo sobre o desenvolvimento de programas garantidos, consiste em adquirir as ferramentas necessárias para a execução de cada programa e em adquirir equipamento para apoiar o desenvolvimento dos programas existentes. A tarefa da Associação de Visegrado é desenvolver programas garantidos, continuar a desenvolver os passeios urbanos existentes, desenvolver novos, mapear os sistemas de cartões existentes no destino e na área circundante, definir as tarefas operacionais necessárias para a introdução de um sistema de cartões proposto pela MTÜ. O projeto constitui uma oportunidade para alargar o perfil da zona prioritária de desenvolvimento turístico da curva do Danúbio, criar uma identidade regional e posicionar a zona normalmente vendida em locais separados como um único destino. A criação de uma marca única e as atividades de marketing direcionadas relacionadas no âmbito do concurso serão uma oportunidade adicional para renovar todo o sistema de informação e comunicação, o que torna o destino identificável tanto no mercado nacional como internacional, além de proporcionar uma promessa duradoura e real de experiência tanto para os clientes que regressam como para os novos mercados-alvo. De um modo geral, a fim de assegurar o desenvolvimento sustentável do turismo na zona prioritária da curva do Danúbio e de manter e reforçar a capacidade de geração de receitas da região, é essencial aumentar a competitividade da zona, com base nas atividades definidas nos objetivos de desenvolvimento operacional do projeto, e cuja realização é uma condição essencial dos objetivos estratégicos e de longo prazo.
