A Estratégia de Desenvolvimento das Comunidades Locais (HKFS) do Fórum de Nagyatád foi compilada com base nas necessidades locais reais e nas necessidades da população de Nagyatad, que foi preparada por uma vasta gama de necessidades sociais. Principais conclusões da análise das necessidades: a falta de infraestruturas comunitárias, as más condições, a falta de oportunidades de lazer e de construção de comunidades para os jovens, as atividades e os ativos infraestruturais das organizações operacionais da sociedade civil são inadequados. A visão da Comunidade Local do Fórum de Nagyatádi, tal como definida no HKFS, baseou-se numa análise das necessidades e oportunidades de desenvolvimento, segundo a qual Nagyatád é uma cidade em que existe uma comunidade inclusiva, familiar, cooperativa e viva, baseada nos seus valores de vida, tradições e recursos. A fim de alcançar os objetivos definidos na estratégia, foram definidos no seu plano de ação os seguintes domínios de intervenção: 1.) Renovação e harmonização dos recursos (humanos) comunitários da cidade, melhorando a disponibilidade de informações educativas, culturais e recreativas, a fim de revitalizar e desenvolver a vida comunitária, com um montante de subvenção de 40,67 milhões de HUF do FSE; 2.) O desenvolvimento do sistema institucional cultural e comunitário e a renovação e alargamento das funções dos locais de recreio para a cooperação entre as comunidades locais é de 178,33 milhões HUF FEDER; 3.) Desenvolvimento e renovação de infra-estruturas de apoio ao trabalho comunitário das organizações civis, 80 milhões de HUF FEDER; 4.) As crianças e os jovens no centro do desenvolvimento comunitário, uma subvenção de 50 milhões de HUF do FSE; 5.) Desenvolvimento de actividades destinadas a proteger o património cultural e a reforçar a identidade local e comunitária da população, num montante de 42 milhões de HUF do FSE; 6.) Apoio e promoção de actividades orientadas para estilos de vida e lazer activos e saudáveis, com uma dotação do FSE de 34 milhões de HUF. A estratégia de desenvolvimento das comunidades locais (10 milhões de HUF, FEDER) foi elaborada entre as actividades a executar de forma independente. No contexto da execução da estratégia, as seis áreas de intervenção foram planeadas para o desenvolvimento de infraestruturas de espaços culturais e comunitários (2 áreas de intervenção do FEDER 258,33 milhões de HUF) e a execução de atividades de organização comunitária local (4 áreas de intervenção, FSE 166,67 milhões de HUF). Atividade facultativa autoelegível: As atividades elegíveis facultativas relacionadas com a preparação do HKFS não foram implementadas. As atividades inelegíveis obrigatórias relacionadas com a preparação e execução do HKFS são as atividades consultivas e de organização da comunidade local durante a execução, as atividades administrativas e administrativas necessárias para o funcionamento do sistema de concursos locais e os custos relacionados com a execução e a gestão da estratégia: — Custos de funcionamento de uma organização do trabalho (salários e custos materiais): 49 485 milhões de HUF (FEDER) — Despesas de animação relacionadas com a gestão da estratégia (acompanhamento, avaliação, sítio Web autónomo, folhetos informativos): 12, 555 milhões de HUF (FEDER) — Custo das atividades de consultoria, fóruns e eventos: 1,7 milhões de HUF (FEDER) — Custo da publicidade obrigatória: 0,16 milhões de HUF (FEDER) Atividades facultativas, inelegíveis e inelegíveis: Entre os custos das atividades facultativas não elegíveis relacionadas com a execução da HKFS, estavam previstos os custos de produção de um sítio Web autónomo e de criação de brochuras de candidatura para os candidatos e os promotores de projetos (1,1 milhões de HUF). — Custo da criação de um sítio Web separado: 0,5 milhões de HUF (FEDER) — Custos de produção de folhetos informativos: 0,6 milhões HUF (FEDER) 15 % dos recursos totais das operações ao abrigo do HKFS: Estavam previstos 75 milhões de HUF (FEDER).
