Recorrente: O Forster Gyula National Centre for Heritage Protection and Asset Management (a seguir designado por: Forster Centre) é um organismo orçamental central e entidade jurídica com competência nacional, que opera de forma independente e gere-o. A sua atividade principal é a preservação, o desenvolvimento, a exploração e a exploração de determinadas propriedades de elevado valor patrimonial cultural detidas de forma permanente pelo Estado, incluindo a prestação de museus, cultura e outros serviços culturais. Realiza a manutenção, desenvolvimento, utilização e exploração do património estatal na sua gestão de ativos, nos monumentos, monumentos, valores monumentais e sítios arqueológicos, equipamentos e coleções no âmbito da Gestão do Património. No presente projeto, o Requerente pretende renovar o Castelo de Festetics em Keszthely, concelho de Zala, e enriquecer a sua gama de serviços com atrações turísticas adicionais. Localização do projeto: 8360 Keszthely, Castelo u.1. ÁREA GEOGRÁFICA: 2008, 2009, 1687/1, 1690/1 Objetivos: O reforço da competitividade a nível internacional e a melhoria da sustentabilidade financeira só podem ser alcançados através da introdução de novos serviços, de um maior desenvolvimento de exposições e de edifícios de castelos, alcançando assim um maior número de visitantes. O objetivo do desenvolvimento no consórcio é criar elementos de atração individuais que se baseiem apenas nos valores específicos do Castelo de Keszthely e que funcionem com uma ocupação continuamente elevada ao longo do ano, o que, com os serviços existentes do castelo, cria uma oferta de turismo patrimonial complexo que preenche a lacuna de um pacote. O aspeto de desenvolvimento é expandir a gama de serviços do Castelo de Festetics, criando e desenvolvendo ainda mais produtos adaptados às necessidades dos grupos-alvo, bem como atraindo novos grupos-alvo e aumentando o número de visitantes que retornam. O objetivo financeiro do desenvolvimento e o resultado esperado do desenvolvimento é que o Castelo de Festetics em Keszthely possa operar de forma rentável sem auxílios estatais externos e pode efetuar pequenas reparações e manutenção por si só e sem uma fonte externa. Consórcio: Como membro do consórcio, Forster Centre envolve Budavári Desenvolvimento Imobiliário e Operador sem fins lucrativos Kft. e Helikon Castle Museum Közhasznú Nonproft Kft. O líder do consórcio é o Forster Centre. Na execução do projeto, as tarefas serão partilhadas pelos participantes no consórcio: O Centro Forster é responsável pelo estudo de viabilidade e pela gestão de projetos, enquanto a Budavári Nkft gere as despesas de pessoal (salários, despesas de deslocação, despesas de alojamento, despesas de gestão empresarial), outras (por exemplo: marketing, gestão de design, construção, aquisição de equipamentos, publicidade, auditoria, contratação pública) são as tarefas da Helikon Nkft. A operação do castelo continua a ser realizada pelo Museu do Castelo de Helikon. O Forster Centre e Budavár sem fins lucrativos Nkft representam os custos do projeto brutos e a rede do Museu do Castelo de Helikon. A intensidade de auxílio do projeto é de 100 % e o auxílio solicitado é de 1,5 mil milhões de HUF. Melhorias: Os desenvolvimentos são realizados em várias áreas do complexo: no edifício principal, além de renovação mecânica parcial, reconstrução interior, um novo tema de exposição será desenvolvido, bem como pintura leve será concluída, o museu de caça será ampliado com dois novos dioramas, como uma nova atração a construção de um cavalo- e galgo e uma casa de pássaro ornamental será realizada. O projeto também inclui a reconstrução e apresentação da antiga casa de ordenha, bem como o desenvolvimento de um parque de animais selvagens e zoológicos. A implementação de um parque infantil histórico para crianças é um desenvolvimento de nicho. Devido à expansão significativa de áreas acessíveis, o transporte ecológico dentro do parque também é assegurado. Os custos de preparação do projeto incluem um estudo de viabilidade. Itens de custo adicionais, por exemplo, preparação de planos de construção e licenciados (casa de serviço, dioramas, casa de pássaros ornamentais) com a participação de um designer externo, bem como a preparação de planos de restauração e exposição. As atividades abrangidas pela Lei relativa aos contratos públicos exigem a participação de um consultor oficial em matéria de contratos públicos na execução do projeto. O custo de preparação da área inclui os custos de preparação do ERD e as obras de terraplenagem necessárias. Dentro dos custos de construção, pretendemos realizar uma série de atividades, tais como: renovação de edifícios, restauração de elementos incorporados, construção de elementos de atração (turismo) para exibibilidade/interpretação, dissuasão de aspetos arquitetónicos e turísticos, construção de instalações de serviço. Para operar o castelo, é essencial comprar o equipamento para a operação do castelo, o equi...