Chefe do consórcio: O Forster Gyula National Centre for Heritage Protection and Asset Management (Forster Centre) é um organismo orçamental central e uma entidade jurídica com competência nacional, que opera de forma independente e a gere. A sua atividade principal consiste na preservação, desenvolvimento, exploração e exploração de determinados bens de elevado valor patrimonial cultural detidos permanentemente pelo Estado, incluindo a disponibilização de museus, cultura e outros serviços culturais. Realiza a manutenção, desenvolvimento, utilização e operação do património estatal na sua gestão de ativos, os monumentos proeminentes, monumentos, valores monumentais e sítios arqueológicos, equipamentos e coleções no âmbito da Gestão do Património. Este projeto é um empreendimento imobiliário que não é de propriedade de seus próprios ativos. Como líder do consórcio, o Forster Center pretende desenvolver ainda mais o Castelo Károlyi de Fehérvárcsurgói e enriquecer a gama de serviços com atrações turísticas adicionais. Números topográficos das zonas a desenvolver: 023/5, 023/6, 592, 610/1, 610/2, 610/3, 610/4, 615/1, 611, 612; Endereço: 8052 Fehérvárcsurgó, rua Petőfi 2. Consórcio: Como membro do consórcio, o Forster Centre envolve a Fundação Károlyi József (Fundação) e a Budavári Real Estate Development and Operator Nonprofit Kft (Budavári Nonprofit Kft.) na implementação e manutenção do projecto. O consórcio é liderado pelo Forster Centre. Divisão de tarefas: A Fundação mandará realizar o estudo de viabilidade para preparar o projecto e os documentos de planeamento necessários (desenvolvimento de um programa profissional; estudos de base e pareceres necessários). A Budavári Nonprofit Kft. realiza contratos públicos em nome do Consórcio. Os membros do consórcio partilham as atividades de execução do projeto (investimento, serviços profissionais, tarefas do pessoal envolvido na execução técnica, custos gerais (despesas gerais) e tarefas de gestão do projeto), tal como estabelecido no acordo de consórcio. As tarefas operacionais e o desempenho dos indicadores são da responsabilidade da Fundação Károlyi József. A intensidade de auxílio do projeto é de 100 % e o auxílio solicitado é de 1,5 mil milhões de HUF. Objectivos: O Castelo Károlyi de Fehérvárcsurgó como atração turística cultural é multifuncional, ou seja, os visitantes são parcialmente acolhidos, mantendo a operação original. Em termos de localização, é de natureza de nó, ou seja, uma atratividade localizada em uma área bem definida. A actual oferta do castelo é dominada por obras e objectos arquitectónicos e artísticos. Os festivais e eventos existentes geram um número significativo de visitantes, pelo que é importante planear a organização e organização de outros eventos temáticos permanentes. A oferta atual carece de fortes elementos de atração sobre os quais possa ser construído um tema de exposição único, tornando assim o local atrativo para um público mais vasto. O castelo e o antigo parque que o rodeia são muito bons para a organização de vários eventos familiares e empresariais, os investimentos em infraestruturas planeados completam a estrutura de abastecimento. No entanto, a fim de atingir o nível ideal de operação da oferta existente e desenvolvida, recomenda-se que o castelo exiba MICE (Encontro, Incentivo, Conferência e Eventos) muito mais visível do que atualmente. A complexa oferta do castelo justifica a prossecução de uma actividade de marketing muito mais pronunciada, onde o foco está na oferta do castelo. Nos elementos de aventura planeados, tivemos em conta a ligação multi-fios da família Károlyi e do castelo à cultura francesa, por isso consideramos que esta é a USP do castelo. (Proposta de venda única — significa um presente e oferta únicos com base nos quais o potencial hóspede escolhe um determinado destino) Com base nisto, a oferta turística do castelo pode tornar-se mais complexa. Os desenvolvimentos realizados durante o projeto visam expandir a oferta turística e criar novas atrações, a fim de aumentar o tempo de estadia turística, aumentar o número de visitantes ao castelo e, ao mesmo tempo, aumentar o volume de negócios, o que pode garantir o financiamento da operação do castelo. A extensão da oferta cultural do castelo oferece aos visitantes uma oportunidade cultural mais ampla ao conhecer os quartos mobilados nos edifícios recém-renovados e ao visitar atrações interativas e programas culturais. Todas estas ofertas contribuem para a educação e recreação dos turistas. O investimento previsto também contribui para os objetivos de desenvolvimento económico do Governo, uma vez que proporciona oportunidades de negócio diretas e indiretas às pequenas e médias empresas através do desenvolvimento, e aumenta ainda mais a procura de turismo com fortes efeitos multiplicadores, acrescentando assim significativamente