Recorrente: O Forster Gyula National Centre for Heritage Protection and Asset Management (a seguir designado por: Forster Centre) é um organismo orçamental central e entidade jurídica com competência nacional, que opera de forma independente e gere-o. No presente projeto, o conjunto do Castelo de Sándor-Metternich em Bajna, no Condado de Komárom-Esztergom, visa renovar a gama de serviços oferecidos pelas atrações turísticas. Localização do projeto: 2525 Bajna, Rákóczi u. 3, Hrsz.: 565/2, 566, 568/1. Objetivos: O objetivo do desenvolvimento é criar uma atração cultural e turística competitiva, multifuncional, que pode tornar-se a atração turística dominante da região, promovendo a sua recuperação económica, a emergência de capital empresarial, a implementação de reabilitação e desenvolvimento de infraestruturas estreitamente ligadas ao projeto de servir os turistas, e assegurar uma exploração rentável. Para que tal aconteça, é necessário satisfazer o número de visitantes e as receitas fixadas. A melhor forma de o conseguir é identificar os grupos-alvo e abordá-los com as ferramentas de comunicação de marketing adequadas. Consórcio: Como membro do consórcio, o Forster Centre envolve Budavári Real Estate Development e Operador sem fins lucrativos Kft. como parceiro na implementação e manutenção do projeto. O líder do consórcio é o Forster Centre. Na execução do projeto, as tarefas serão partilhadas pelos participantes no consórcio do seguinte modo: O Centro Forster prepara e organiza planos, estudos de fundo relacionados, executa a gestão de projetos durante a execução, gere o progresso do projeto com a ajuda de colegas profissionais e participa na execução das tarefas profissionais do projeto. Budavári Real Estate desenvolvedor implementa a contratação pública, todas as tarefas de investimento e serviço profissional, se necessário usando a reserva. Ao mesmo tempo, assumirá as tarefas de operação do castelo a partir do Forster Centre. O Forster Centre contabiliza os custos brutos do projeto e o promotor imobiliário de Budavári numa base líquida. A intensidade de auxílio do projeto é de 100 % e o auxílio solicitado é de 1,5 mil milhões de HUF, dos quais 7,5 milhões de HUF pertencem à categoria «de minimis», ou seja, de minimis. Melhorias: A renovação total do complexo imobiliário não é possível ao abrigo da dotação de financiamento, pelo que o projeto visa os valores dos monumentos de grande visibilidade. A área de desenvolvimento estende-se a ambos os níveis do edifício principal, quase todos equipados com pinturas de parede decorativas barrocas ou classicistas, por renomados mestres estrangeiros. Na ala sudeste do Tribunal Administrativo vamos estabelecer as áreas operacionais, e a casa laranja pode receber ainda mais atenção, onde pretendemos criar um espaço de exposição e eventos. O resto do complexo será decaído para que os visitantes possam andar por aí sem acidentes. Durante o desenvolvimento do jardim do castelo, nos concentramos na restauração do pátio interno, no jardim ornamental em frente à casa laranja e no entorno imediato do castelo. O resto do jardim do castelo será disponibilizado com segurança aos visitantes através da criação de pequenos caminhos, e elementos de atração turística serão desenvolvidos em vários lugares. Os custos de preparação do projeto incluem a realização de um estudo de viabilidade, que é um elemento obrigatório da candidatura. Itens de custo adicionais, por exemplo, preparação de planos de construção e licenciados com a participação de um designer externo, plano de restauração e plano de exposição. As atividades abrangidas pela Lei relativa aos contratos públicos exigem a participação de um consultor oficial em matéria de contratos públicos na execução do projeto. O custo de preparação da área inclui os custos de preparação do ERD e as obras de terraplenagem necessárias. Dentro dos custos de construção, pretendemos realizar uma série de atividades, tais como: renovação de edifícios, restauro de elementos incorporados, construção de elementos de atração para a exibibilidade/interpretação, parque de parque e renovação do jardim do castelo, construção de parques de estacionamento. No âmbito da aquisição de equipamento, a compra do equipamento operacional, o equipamento do espaço de exposição, a compra do equipamento dos elementos de atração para a interpretação e as obras de arte a colocar na exposição são essenciais para o funcionamento do castelo, ou para refabricá-lo como réplica. Os ativos intangíveis incluíam os custos intangíveis dos elementos de tração da negociabilidade. Atração: Graças ao desenvolvimento do Castelo de Sándor-Metternich em Bajna, a função anteriormente perdida e instalações fechadas, atração cultural independente do clima que pode ser visitada durante todo o ano. Por um lado, o site pode aparecer como um elemento independente e proeminente na gama de abastecimento da região da Transdanúbia Central, mas também funcionará em sinergia com outros produ...