O Projeto Prioritário Nacional da NMI, NMI e NSZK estabeleceu o objetivo geral de aumentar a atividade social, fortalecer o engajamento da comunidade, fortalecer as relações entre concelhos, instituições culturais e moradores dos assentamentos e elevar a cultura de cooperação para um nível mais alto. Com as ferramentas únicas das instituições culturais, fornece apoio profissional e metodológico contínuo para a implementação de processos de desenvolvimento comunitário que fortalecem a coesão social. O grupo-alvo direto do nosso projeto são os governos locais, a sociedade civil, as organizações religiosas e outras, as instituições e o pessoal daqueles que desejam lançar processos de desenvolvimento comunitário, bem como as instituições culturais e o pessoal, os participantes nos treinamentos do projeto e os mentores de desenvolvimento da comunidade cultural treinados e executando tarefas no âmbito do projeto. Nosso grupo-alvo indireto inclui os habitantes de assentamentos, partes de assentamentos e comunidades que querem iniciar processos de desenvolvimento comunitário, moradores e comunidades de instituições culturais socialmente aprimoradas e instituições culturais cujos funcionários participam do treinamento. Garantimos a realização dos objetivos do nosso projeto através das nossas atividades profissionais para grupos-alvo. Preparamos um sistema de informação e acompanhamento de gestão em linha para acompanhar as atividades do projeto e elaborar relatórios sobre os projetos no âmbito do TOP. Implementamos desenvolvimentos metodológicos em 5 temas, acompanhados de workshops e jornadas metodológicas e publicados em guias profissionais e sistemas ganzas em wiki. Com base em resultados metodológicos, desenvolvemos critérios de seleção para instituições culturais a serem apoiadas por metodologia e mentoria. A preparação de mentores de desenvolvimento da comunidade cultural é realizada no âmbito de um curso de formação acreditado, após o qual a atividade de desenvolvimento da comunidade cultural da rede nacional de mentoria é iniciada, apoiada por apoio profissional, aconselhamento de supervisão e oportunidades para reforçar a cooperação. Através da implementação de projetos-modelo e da promoção de «boas práticas» TOP através de aplicações práticas de desenvolvimento metodológico, promovemos a cooperação entre instituições culturais. A aplicação online baseada no princípio da lúdica gera processos comunitários e promove o sistema institucional cultural. Organizamos visitas de estudo nacionais e europeias para assentamentos locais, e a implementação de workshops de um dia serve para conhecer as comunidades ativas e trocar experiências. Preparamos instituições culturais com formação credenciada no desenvolvimento da comunidade cultural, conferências nacionais e metodologias socializadas incorporadas em documentos que definem o funcionamento interno da instituição. A sensibilização dos processos de desenvolvimento comunitário e dos conselhos de voluntários culturais e do pessoal oficial é realizada com workshops municipais de um dia e formação credenciada para funcionários públicos. O monitoramento do processo de aplicação da metodologia uniforme desenvolvida no projeto e as atividades de pesquisa e desenvolvimento centram-se no funcionamento da rede de mentoria, na avaliação do sistema institucional cultural, na prática da organização da comunidade cultural, na socialização das instituições culturais, na avaliação do status e situação cultural, e na pesquisa de futuro e tendência Delfi, que será publicada no estudo final. Durante o monitoramento profissional realizamos atividades mensais de garantia de qualidade. Como parte das atividades de comunicação e divulgação, um site do projeto, uma página do CSK-Facebook, um microsite de semana comunitária (KH) e uma aplicação lúdica de KH são preparados. Organizamos uma campanha de comunicação KH e implementamos ferramentas de comunicação, fazemos materiais de imagem SG. Promovemos atividades profissionais com uma campanha de comunicação a nível nacional e publicamos publicações do CSK sob a forma de revistas temáticas especiais. Preparamos um estudo de viabilidade, recorremos a conhecimentos jurídicos e conduzimos procedimentos de contratação pública. Realizamos obrigações de informação pública e horizontal ao longo do período do projeto e realizamos auditorias anuais a nível do projeto. A partir de 01.09.2016, implementamos nosso projeto de 36 meses com uma organização de gerenciamento de projetos de 3 pessoas, 51,93 profissionais e 72 mentores de desenvolvimento comunitário cultural. Como resultado do projeto, 360 comunidades locais serão apoiadas por 84 mentores treinados, 72. Chegamos a 360 assentamentos com desenvolvimentos metodológicos, 54 instituições operam socialmente, 420 profissionais que trabalham em instituições culturais participam de treinamentos de desenvolvimento comunitário. Durante o período de manutenção, realizamos o acompanhamento de instituiçõ...