Cooperação em matéria de segurança da mudança — o objetivo do projeto de coordenação nacional é desenvolver e complementar as atividades nacionais relacionadas com a mudança estrutural e a mudança das situações de segurança. O objectivo central da coordenação nacional é aumentar a eficácia e a eficiência e preparar o modelo operacional para a segurança da mudança com vista à reforma dos serviços de E-A. O projeto destacará as práticas eficazes existentes e modelará o funcionamento da segurança da mudança para se tornar mais orientado para o cliente e responder melhor à renovação mais ampla dos serviços de TE. Os gabinetes E-A terão uma base para organizar as operações de segurança da mudança na organização dos serviços E-A da região. Ao reorganizar os serviços, pode haver o risco de o Gabinete das E-A ter de construir modelos operacionais desde o início, ao passo que as situações de reestruturação e redução de pessoal exigem uma ação rápida. Os objetivos do projeto ao nível da ação são: 1. Garantir a disponibilidade de mão de obra qualificada e promover o emprego através de serviços eficientes ao emprego e às empresas e desenvolver modelos e serviços para melhorar a correspondência entre a oferta e a procura de mão de obra, 2. Experimentação e desenvolvimento de modelos operacionais e de serviços para facilitar o encontro de uma empresa de despedimentos e recrutamento — uma transição bem-sucedida do trabalho para o trabalho, a produção e o ensaio do modelo de segurança da mudança enquanto serviço de aquisição; e 3. Desenvolvimento da segurança da mudança como parte da gestão proativa da mudança estrutural e da estratégia de serviços de TE, expansão das competências relacionadas com a segurança da mudança, maior sensibilização, aprofundamento da cooperação e das redes. As medidas de apoio aos objetivos dividem-se, grosso modo, em três: desenvolvimento e desenvolvimento de competências, promoção da sensibilização para a segurança da mudança, criação e ensaio de novos modelos. Os serviços mais abrangentes dizem respeito tanto aos clientes pessoais como aos empregadores.2.Informar-se sobre situações agudas de segurança em mutação, responder a necessidades emergentes e testar modelos e serviços operacionais (casos e modelos operacionais na prática) com áreas-piloto.3.Iniciar o debate — avaliar o modelo operacional de segurança em mutação na perspetiva de diferentes grupos-alvo. A utilização das redes sociais no debate e a participação dos empregadores e das organizações de defesa de interesses no debate sobre a segurança da mudança. As medidas concretas de desenvolvimento que apoiam estes temas dividem-se em dois pacotes de desenvolvimento:1. Desenvolvimento do conteúdo das operações de segurança da mudança mais abrangente para todos os grupos de clientes e reforçado pela cooperação das partes interessadas. Desenvolvimento de serviços de protecção proactiva para as pessoas que perderam os seus empregos e os seus empregadores.2. Pilotagem na aquisição de serviços e organização da segurança da mudança Foram definidos os seguintes resultados para o projecto:1. Responder e preparar-se para as mudanças subsequentes no TE-serviços e ambiente operacional (corona e ÄRM)-O desenvolvimento de orientação ao cliente e caminhos de serviço para aqueles que perderam o emprego foi desenvolvido no campo da mudança-Temos tentado e analisado modelos eficazes para despedir e recrutar empresas-Temos tentado e analisado para a mudança proativa segurança e serviços para novos grupos-alvo-Foi preparado o caminho para a cooperação para permitir acordos-quadro e licitação competitiva para regiões com diversos serviços para reduzir situações.2. Foram montadas e ativadas redes regionais e nacionais - As informações sobre a segurança da mudança e as possibilidades de gestão da mudança aumentaram durante o projeto, tanto entre empregadores, parceiros como entre clientes e funcionários do TE Office. - Partilha informações nas redes transeuropeias de reestruturação e divulga boas práticas entre países, estreita cooperação com a rede do FEG - Em todo o país, os serviços TE têm conhecimentos especializados suficientes no domínio da segurança da mudança — As medidas de gestão da mudança estão sujeitas a uma autoavaliação contínua, à investigação e ao desenvolvimento em redes de cooperação para a segurança da mudança 3. Os sistemas de apoio à implementação da segurança da mudança estão atualizados:-Os materiais de segurança da mudança estão disponíveis para todos os peritos de forma agregada — também em diferentes versões linguísticas, sempre que necessário-Tillasting é fácil de implementar e apoia objetivos e operações a partir dos seus indicadores-A comunicação foi desenvolvida para apoiar melhor a cooperação das partes interessadas e as necessidades dos clientes (conceção de serviços)
