Kohesio: descobrir projetos da UE na sua região

Informação do projeto
Data de início: 16 outubro 2014
Data de termo: 31 dezembro 2021
Financiamento
Fundo: Fundo Social Europeu (ESF)
Orçamento total: 7 252 828,00 €
Contribuição da UE: 3 166 000,00 € (43,65%)
programa
Período de programação: 2014-2021
Autoridade de gestão: työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä

Mobilidade laboral na Europa

Na Europa, os mercados de trabalho não são suficientemente dinâmicos e, por conseguinte, a promoção da mobilidade laboral é vista como um dos meios para um mercado de trabalho mais aberto e, por conseguinte, como um passo no sentido da internacionalização e do crescimento das empresas e de outros intervenientes. O projecto faz parte do plano de implementação dos temas nacionais do Fundo Social Europeu e a Comissão Europeia apoia o financiamento de acções destinadas a promover a mobilidade transnacional através dos Fundos Estruturais. O projeto procura encontrar uma solução para o papel dos serviços de E-A EURES no âmbito de um conceito de recrutamento internacional mais vasto. Por seu lado, o projeto promove o crescimento e a internacionalização das empresas finlandesas, assegurando a disponibilidade de mão de obra qualificada e aumentando a capacidade de crescimento e internacionalização das empresas. O projecto desenvolve modelos de recrutamento internacional como parte da gama de serviços TE e apoia o estabelecimento de modelos desenvolvidos como parte de serviços permanentes para empresas e empregadores. O projecto criará um modelo de estreita cooperação com os centros ELY e os gabinetes TE, que ajudará os modelos a enraizarem-se na gama de serviços TE. O projecto modelará formas de, por um lado, divulgar conhecimentos e competências a um vasto leque de partes interessadas e, por outro lado, envolver a gestão dos gabinetes TE no desenvolvimento do conceito de recrutamento internacional. As formações e induções EURES para a administração das E-A e as partes interessadas, inspiradas no projeto, assentarão na carteira de serviços do Centro KEHA. O projeto visa aumentar a visibilidade, a eficácia e a eficácia dos serviços de recrutamento internacional. Neste objetivo, o projeto utiliza principalmente os serviços de aquisição de comunicação e marketing e conceção de serviços. A conceção dos serviços vai além dos serviços EURES. Os serviços produtivos são mais compreensíveis para as empresas e mais fáceis de comunicar sobre os mesmos. O projeto visa alcançar os seguintes resultados: 1. Os modelos de local de trabalho Finlandês e Sueco e o coaching da comunidade de trabalho internacional estão enraizados numa gama permanente de serviços. Os Centros ELY assegurar-se-ão de que estão disponíveis para as necessidades das empresas. 2. Foram testados vários modelos de serviços para satisfazer as necessidades de mão de obra das empresas, com empresas empenhadas em projetos-piloto, na administração das ET e em prestadores de serviços privados. Os pilotos desenvolveram serviços de recrutamento internacional e vias de serviço.3. Para os modelos bem-sucedidos de projetos-piloto de recrutamento internacional, foram encontradas opções de execução de acompanhamento, quer diretamente durante/após o projeto, quer devido a possíveis alterações. Alguns podem exigir alterações legislativas. 4. A campanha de comercialização da mão de obra sazonal, por seu lado, aumentou a visibilidade e a atratividade dos empregos agrícolas e silvícolas e produziu um grande número de candidaturas a emprego de pessoas de origem estrangeira e de finlandeses que vivem na Finlândia. O emprego sazonal de pessoas de origem estrangeira que já vivem no país aumentará.5. Os serviços de E-T, incluindo o papel dos ERUE no âmbito de um conceito de recrutamento internacional mais amplo, foram reforçados. Os serviços EURES são uma parte importante do modelo de recrutamento internacional e a visibilidade e a visibilidade dos ERUE no âmbito do pacote «Impulsionar os Talentos» foram reforçadas.6. Após o projeto, a competência do pessoal da administração TE em matéria de recrutamento internacional será apoiada através do tabuleiro permanente de desenvolvimento de competências (centroKEHA).7. O acompanhamento da eficácia e do desempenho dos serviços EURES foi desenvolvido e integrado no sistema de acompanhamento gerido pela KEHA.8. Através da conceção dos serviços, a orientação empresarial, a acessibilidade e a clareza dos serviços EURES foram melhoradas e, consequentemente, a atratividade das empresas aumentou.

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