Objetivos gerais, metas do projeto e marcos O objetivo geral do projeto é promover a propensão à inovação e aumentar a capacidade de inovação entre as pequenas e médias empresas da Värmlands, principalmente, mas não apenas na indústria transformadora. O objetivo do projeto é apoiar as PME da Värmland no desenvolvimento da inovação de produtos e produção, onde pelo menos dez instalações de produção inovadoras serão testadas de forma acentuada na KLF para estudar, analisar e melhorar a solução de produção. A fim de alcançar o objetivo do projeto, foram definidos dois subobjetivos: Subobjetivo 1: Maior propensão para a inovação e inovação entre as PME transformadoras em Värmland. Ao oferecer a oportunidade de testar configurações de fabrico inovadoras, em alternativa, testar configurações de fabrico adaptadas às inovações de produtos (para as quais não existem atualmente soluções de fabrico diretamente adequadas), o limiar para inovações é reduzido e diferentes soluções de fabrico podem ser analisadas, comparadas e melhoradas. Ao mesmo tempo, isso significa treinamento na nova estrutura de produção. Subobjetivo 2: Metodologia/ferramenta para medir os efeitos da formação sobre as organizações (principalmente PME) e os seus trabalhadores. O objetivo é estabelecer uma metodologia para medir os efeitos do treinamento em Produção Lean (LP). Atualmente, não existe um método aceite para medir os efeitos da formação LP e os que existem apresentam algumas deficiências, nomeadamente no que diz respeito à medição dos objetivos horizontais (ambiente, igualdade, diversidade). Como trabalhar para alcançar os objetivos do projeto O projeto irá trabalhar através de diferentes pacotes de trabalho. O WP2 reúne experiências de treinamentos/treinamentos ministrados na Karlstad Lean Factory. Também inclui a análise e avaliação dos testes agudos de KLF incluídos no WP5. No âmbito do GT 3, procura-se desenvolver uma ferramenta mais simples que tenha explicitamente em conta os critérios horizontais e possa também ser utilizada para verificar periodicamente o estado de maturidade ¿lean¿. As empresas com ideias inovadoras podem testar diferentes estruturas de fabrico no KLF (WP5). Isso pode envolver configurações de produção inovadoras para um produto existente, produção pela primeira vez de produtos inovadores, ou uma combinação como configurações de produção inovadoras para produtos inovadores. As empresas podem fazer isso sozinhos ou com uma perspetiva de rede de fornecedores. WP4 refere-se a estudos sobre por que as empresas têm sucesso ou falham em inovações. A forma como a indústria regional deve participar na implementação. A comunidade empresarial participará, entre outras coisas, na possibilidade de as empresas testarem novas instalações de produção inovadoras na Karlstad Lean Factory (KLF). Desta forma, as empresas podem testar, avaliar e desenvolver seus futuros sistemas de produção. Resultados e benefícios esperados no final do projeto No final do projeto, Karlstad Lean Factory (KLF) será um banco de teste industrial estabelecido para a produção inovadora. Um número significativo de empresas terá testado várias instalações de produção inovadoras na KLF (o objetivo é 10 empresas com potencial para 15-20). A KLF deveria ter se tornado uma referência internacional para como um ambiente simulador pode ser usado desde o treinamento Lean até o desenvolvimento inovador de produtos e produção. Uma contribuição significativa para o conhecimento sobre os efeitos da formação/formação Lean deve ter sido gerada no projeto. Desenvolva uma ferramenta mais simples que as empresas possam usar. Embora os efeitos possam ser difíceis de quantificar, devem ser incluídos os critérios horizontais, nomeadamente para aumentar a sensibilização e abordá-los sempre que o instrumento é utilizado.
