Kohesio: descobrir projetos da UE na sua região

Informação do projeto
Data de início: 1 outubro 2016
Data de termo: 15 novembro 2017
Financiamento
Fundo: Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional (ERDF)
Orçamento total: 62 529,51 €
Contribuição da UE: 31 264,75 € (50%)
programa
Período de programação: 2014-2021
Autoridade de gestão: Tillväxtverket

Pré-estudo – Karlstad Lean Factory

Objetivos gerais, objetivos do projeto e marcos O objetivo do público é a recolha de factos como base para a embalagem da oferta de simulação e de outras iniciativas de desenvolvimento empresarial que conduzam aos objetivos a longo prazo da Karlstad Lean Factory. O objetivo a longo prazo é criar uma cultura organizacional caracterizada pela autoaprendizagem e pela propensão para a inovação, principalmente entre as pequenas e médias empresas transformadoras da região, mas também entre outras organizações. O objetivo a curto prazo é ser um local de encontro aberto e um ambiente de desenvolvimento que estimule as empresas transformadoras a desenvolver a competitividade e a inovação das empresas. O trabalho do projeto para alcançar os objetivos do projeto O estudo-piloto consiste principalmente em questionários, estudos de literatura e estudos de casos menores. Será realizado um inquérito sobre a ambição e as perceções das empresas no que diz respeito à inovação, bem como sobre a necessidade industrial exata de simulações de produção Lean com a Karlstad Lean Factory. Além disso, o laboratório, incluindo a metodologia do jogo, será testado numa posição precisa para obter feedback dos funcionários da indústria e das empresas industriais. Uma seleção de atividades do projeto: —Roteiro e propostas de projetos de execução: mapa de processos para as atividades futuras com base no levantamento das necessidades - RPU2016: Apresentação da Karlstad Lean Factory no Simpósio Sueco de Produção 2016 em Lund – Inquéritos e levantamento das necessidades: mapeamento das necessidades, mapeamento das competências, análise da maturidade, inquérito de atitude entre os estudos SMF-SOTA da indústria transformadora e desenvolvimento de simulação baseada em jogos: Mapeamento da frente (estado da arte) no que diz respeito à teoria e prática da metodologia de simulação, desenvolvimento de metodologia específica para Karlstad Lean Factory – Desenvolvimento da metodologia de simulação: Desenvolvimento da metodologia de simulação para a Karlstad Lean Factory, identificação de potenciais ferramentas/métodos que podem ser combinados de forma sinergética - Maior desenvolvimento do ambiente de laboratório: Atualizações/adaptações físicas do laboratório após o ensaio em modo ativo - SOTA e efeitos: Cartografia através de estudos bibliográficos e monitorização externa contínua das aplicações/métodos frontais e avançados de investigação em torno da simulação baseada em jogos – Teste rigoroso de preparação/avaliação: preparação do ensaio em laboratório, incluindo a seleção dos participantes. Análise da execução e dos resultados. Teste o Karlstad Lean Factory para obter reações sobre o equipamento e a metodologia de simulação do laboratório. Participação do setor empresarial regional na execução O projeto está em conformidade com a nova estratégia de industrialização VRIS3 da Região de Värmland. A comunidade empresarial será envolvida no projeto, por exemplo através de vários inquéritos com o objetivo de identificar as ambições das empresas em termos de inovação e investigação e de identificar a necessidade de recrutar engenheiros que possam tornar-se uma força motriz no trabalho de inovação nas PME. Resultados e benefícios do projeto Os resultados esperados do projeto nas conclusões do projeto são a concretização das necessidades, condições e ambições da indústria no que diz respeito à autoaprendizagem e à inovação, aos modelos e à embalagem das várias atividades da Karlstad Lean Factory, incluindo modelos de financiamento, bem como um roteiro para o desenvolvimento futuro do laboratório. Efeitos esperados a longo prazo No final da fase de execução, espera-se que a maioria das PME participantes tenha sofrido uma mudança cultural e de desenvolvimento empresarial para aprender empresas inovadoras. Com o ambiente de reunião aberto da Karlstad Lean Factory como catalisador, espera-se também que se tenham formado redes de inovação.

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