La strategia di sviluppo della comunità locale (HKFS) del Nagyatád Forum è stata elaborata sulla base delle reali esigenze e necessità locali della popolazione di Nagyatad, che è stata preparata da un'ampia gamma di esigenze sociali. Principali risultati dell'esplorazione delle esigenze: la mancanza di infrastrutture comunitarie, le cattive condizioni, la mancanza di opportunità di svago e di creazione delle comunità per i giovani, le attività e i beni infrastrutturali delle organizzazioni della società civile che operano sono insufficienti. La visione della comunità locale di Nagyatádi Forum, come definita nell'HKFS, si basava su un'analisi dei bisogni e delle opportunità di sviluppo, secondo cui Nagyatád è una città in cui esiste una comunità inclusiva, familiare, cooperativa, vivente basata sui suoi valori, tradizioni e risorse viventi. Al fine di conseguire gli obiettivi stabiliti nella strategia, nel suo piano d'azione sono stati definiti i seguenti settori di intervento: 1.) Rinnovo e armonizzazione delle risorse della comunità (umana) della città, migliorando la disponibilità di informazioni educative, culturali e ricreative al fine di rivitalizzare e sviluppare la vita comunitaria, con un importo di sovvenzione di 40,67 milioni di HUF FSE; 2.) Lo sviluppo del sistema istituzionale culturale e comunitario e il rinnovamento e l'ampliamento delle funzioni dei siti ricreativi per la cooperazione tra comunità locali ammontano a 178,33 milioni di HUF FESR; 3.) Sviluppo e rinnovamento delle infrastrutture a sostegno del lavoro comunitario delle organizzazioni civili, 80 milioni di HUF FESR; 4.) I bambini e i giovani al centro dello sviluppo della comunità, un importo di sovvenzione di 50 milioni di HUF FSE; 5.) Sviluppo di attività volte a proteggere il patrimonio culturale e a rafforzare l'identità locale e comunitaria della popolazione, per un importo di 42 milioni di HUF FSE; 6.) Sostegno e promozione di attività volte a stili di vita attivi e sani e al tempo libero, con una dotazione FSE di 34 milioni di HUF. La strategia di sviluppo della comunità locale (10 milioni di HUF, FESR) è stata elaborata tra le attività da attuare in modo indipendente. Nell'ambito dell'attuazione della strategia, le 6 aree d'intervento sono state pianificate per lo sviluppo infrastrutturale degli spazi culturali e comunitari (2 aree d'intervento FESR 258,33 milioni di HUF) e per l'attuazione di attività di organizzazione delle comunità locali (4 aree di intervento, FSE 166,67 milioni di HUF). Attività facoltativa autoammissibile: Non sono state attuate attività facoltative ammissibili relative alla preparazione dell'HKFS. Le attività obbligatorie non ammissibili relative alla preparazione e all'attuazione dell'HKFS sono attività consultive e di organizzazione delle comunità locali durante l'attuazione, attività amministrative e amministrative necessarie per il funzionamento del sistema locale di gare d'appalto e costi relativi all'attuazione e alla gestione della strategia: — Costi operativi di un'organizzazione del lavoro (spese salariali e materiali): 49,485 milioni di HUF (FESR) — Costi di animazione relativi alla gestione della strategia (monitoraggio, valutazione, sito web a sé stante, opuscoli informativi): 12, 555 milioni di HUF (FESR) — Costi delle attività di consulenza, forum ed eventi: 1,7 milioni di HUF (FESR) — Costo della pubblicità obbligatoria: 0,16 milioni di HUF (FESR) Attività facoltative, non ammissibili e non ammissibili: Tra i costi delle attività facoltative non ammissibili in relazione all'attuazione dell'HKFS, sono stati previsti i costi per la realizzazione di un sito web autonomo e la creazione di opuscoli di domanda per i richiedenti e i promotori di progetti (1,1 milioni di HUF). — Costo della creazione di un sito web separato: 0,5 milioni di HUF (FESR) — Costi di produzione di opuscoli informativi: 0,6 milioni di HUF (FESR) 15 % delle risorse totali delle operazioni nell'ambito dell'HKFS: Sono stati previsti 75 milioni di HUF (FESR).
