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informazioni sul progetto
Data di inizio: 30 dicembre 2015
Data di fine: 30 aprile 2021
finanziamento
Fondo: Fondo europeo di sviluppo regionale (ERDF)
Bilancio totale: 4 452 525,00 €
Contributo dell’UE: 3 784 646,25 € (85%)
programma
Periodo di programmazione: 2014-2021
Autorità di gestione: Nemzetgazdasági Minisztérium Gazdaságfejlesztési Programokért Felelős Helyettes Államtitkárság

Sviluppo turistico dell'insieme del castello di Esterházy a Tata

Ricorrente: Il Centro nazionale Forster Gyula per la protezione del patrimonio e la gestione dei beni (di seguito: Forster Centre) è un organismo centrale di bilancio e soggetto giuridico di competenza nazionale, che opera in modo indipendente e lo gestisce. La sua attività principale è la conservazione, lo sviluppo, lo sfruttamento e la gestione di determinate proprietà di elevato valore del patrimonio culturale detenute permanentemente dallo Stato, compresa la fornitura di musei, cultura e altri servizi culturali. Svolge la manutenzione, lo sviluppo e l'utilizzo del patrimonio statale nella sua gestione patrimoniale, i monumenti di spicco, complessi monumentali, valori monumentali e siti archeologici, attrezzature e collezioni. Nel presente progetto, il richiedente intende rinnovare il castello di Esterházy a Tata, nella contea di Komárom-Esztergom, e arricchire la sua gamma di servizi con ulteriori attrazioni turistiche. Ubicazione del progetto: Tata, Piazza degli Eroi 9. 1851 Obiettivi: L'obiettivo fondamentale dello sviluppo è quello di creare un'attrazione culturale e turistica competitiva e multifunzionale che possa diventare l'attrazione turistica dominante della regione, promuovendo la sua ripresa economica, l'emergere di capitale imprenditoriale, e l'attuazione di interventi di risanamento e sviluppo infrastrutturale per i turisti in visita, strettamente legati al progetto. L'obiettivo finanziario dello sviluppo e il risultato atteso dello sviluppo è che il castello di Esterházy a Tata possa funzionare in modo redditizio senza aiuti di Stato esterni e possa eseguire piccole riparazioni e manutenzioni da solo e senza alcuna fonte esterna. Ai fini di quanto precede, deve essere rispettato il numero di visitatori e ricavi stabiliti. Ciò è meglio ottenuto identificando il gruppo target primario e gli strumenti di comunicazione di marketing appropriati. Consorzio: Come membro del consorzio, Forster Centre coinvolge Budavári Real Estate Development e Operatore senza scopo di lucro Kft. come partner nella realizzazione e manutenzione del progetto. Il capofila del consorzio è Forster Centre. Nell'attuazione del progetto, i compiti saranno condivisi dai partecipanti al consorzio come segue: Il Forster Centre prepara e organizza piani, studi di background correlati, esegue la gestione del progetto durante l'attuazione, gestisce l'avanzamento del progetto con l'aiuto di colleghi professionisti e partecipa all'attuazione dei compiti professionali del progetto. Budavári Real Estate sviluppatore implementa gli appalti pubblici, tutti gli investimenti e servizi professionali, utilizzando la riserva se necessario. Allo stesso tempo, assumerà i compiti operativi del castello dal Forster Centre. Il Forster Centre contabilizza il costo lordo del progetto e lo sviluppatore immobiliare Budavári su base netta. L'intensità di aiuto del progetto è del 100 % e l'aiuto richiesto è di 1,5 miliardi di HUF, di cui 7,5 milioni di HUF rientrano nella categoria "de minimis", vale a dire "de minimis". Miglioramenti: L'edificio principale dell'insieme del castello, vale a dire il castello di Nagy, e parte dell'ala meridionale dell'edificio Kiskastély, sarà completamente ristrutturato. Entro i limiti della fonte disponibile, la facciata è ristrutturata, gli spazi precedenti sono ristrutturati con ricostruzione interna, restauramo i pavimenti in parquet, le porte interne e i loro ferri da stiro. Al piano terra, l'arredamento di alcune stanze, gli stucchi degli spazi al piano superiore. Il restauro del parco è insufficiente dalle attuali risorse disponibili, quindi solo gli interventi per garantire un accesso sicuro al parco avranno luogo nella parte occidentale del parco. Nel cortile interno organizziamo la superficie verde di fronte all'ala meridionale del piccolo castello. I costi di preparazione del progetto sono indicati come elementi, ad esempio la preparazione di uno studio di fattibilità, la preparazione del licenziatario/piani di esportazione con il coinvolgimento di un progettista esterno, la preparazione di un piano di restauro e la preparazione di un piano espositivo. Inoltre, le attività contemplate dalla legge sugli appalti pubblici richiedono il coinvolgimento di un consulente ufficiale in materia di appalti pubblici nell'attuazione del progetto. I costi di preparazione del terreno comprendono i costi di preparazione della DERS e l'importo minimo di lavori di terra richiesti. All'interno dei costi di costruzione, intendiamo svolgere una serie di attività, quali: ristrutturazione edilizia, restauro di elementi da incasso, costruzione di elementi di attrazione (turismo) per dimostrazione/interpretazione. L'acquisto di attrezzature comprende l'acquisto di attrezzature essenziali per il funzionamento del castello, le attrezzature dello spazio espositivo, l'acquisto degli strumenti degli elementi espositivi e la rifabbricazione di manufatti espositivi come repliche. Le attività immateriali comprendono i costi immateriali...

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