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informazioni sul progetto
Data di inizio: 15 agosto 2018
Data di fine: 31 marzo 2021
finanziamento
Fondo: Fondo europeo di sviluppo regionale (ERDF)
Bilancio totale: 4 872 334,50 €
Contributo dell’UE: 4 141 484,33 € (85%)
programma
Periodo di programmazione: 2014-2021
Autorità di gestione: Nemzetgazdasági Minisztérium Gazdaságfejlesztési Programokért Felelős Helyettes Államtitkárság

Sviluppo del Castello di Nádasdy per scopi turistici

Ricorrente: Il Centro nazionale Forster Gyula per la protezione del patrimonio e la gestione dei beni (di seguito: Forster Centre) è un organismo centrale di bilancio e soggetto giuridico di competenza nazionale, che opera in modo indipendente e lo gestisce. La sua attività principale è la conservazione, lo sviluppo, lo sfruttamento e la gestione di determinate proprietà di elevato valore del patrimonio culturale detenute permanentemente dallo Stato, compresa la fornitura di musei, cultura e altri servizi culturali. Svolge la manutenzione, lo sviluppo, l'utilizzo e il funzionamento del patrimonio statale nella sua gestione patrimoniale, i monumenti di spicco, monumenti, valori monumentali e siti archeologici, attrezzature e collezioni nell'ambito della gestione del patrimonio. Nel presente progetto, il richiedente intende rinnovare il castello di Nádasdy a Nádasdladány, nella contea di Fejér, e arricchire la gamma di servizi offerti da altre attrazioni turistiche. Ubicazione del progetto: Nádasdladány, Castello 2, HRSZ: 242/3, 242/2, 242/5, 2017/15 Obiettivi: L'obiettivo fondamentale dello sviluppo è quello di creare un'attrazione culturale e turistica competitiva e multifunzionale che possa diventare l'attrazione turistica dominante della regione, promuovendo la sua ripresa economica, l'emergere di capitale imprenditoriale, e l'attuazione di interventi di risanamento e sviluppo infrastrutturale per i turisti in visita, strettamente legati al progetto. L'obiettivo finanziario dello sviluppo, così come il risultato atteso, è che il castello di Nádasdy possa funzionare in modo redditizio senza aiuti di Stato esterni e possa effettuare piccole riparazioni e manutenzioni da solo e senza alcuna fonte esterna. Per essere in grado di rispettare quanto sopra, è necessario rispettare il numero di visitatori e ricavi stabiliti. Il modo migliore per raggiungere questo obiettivo è identificare il gruppo target primario e utilizzare strumenti di comunicazione di marketing appropriati. Quando si utilizzano diversi strumenti di marketing, i turisti scelgono il Castello di Nádasdy come luogo per trascorrere il loro tempo libero, è importante che con le attrazioni pianificate, costruite, ottengano più, migliori servizi ed esperienze di quanto si aspettassero. Consorzio: Come membro del consorzio, Forster Centre coinvolge Budavári Real Estate Development e Operatore senza scopo di lucro Kft. come partner nella realizzazione e manutenzione del progetto. Il capofila del consorzio è Forster Centre. Nell'attuazione del progetto, i compiti saranno condivisi dai partecipanti al consorzio come segue: Il Forster Centre prepara e organizza piani, studi di background correlati, esegue la gestione del progetto durante l'attuazione, gestisce l'avanzamento del progetto con l'aiuto di colleghi professionisti e partecipa all'attuazione dei compiti professionali del progetto. Budavári Real Estate sviluppatore attua gli appalti pubblici, tutti gli investimenti e servizi professionali, se necessario utilizzando la riserva. Allo stesso tempo, assumerà i compiti operativi del castello dal Forster Centre. Il Forster Centre contabilizza il costo lordo del progetto e lo sviluppatore immobiliare Budavári su base netta. Lo sviluppatore immobiliare Budavári è considerato soggetto passivo ai sensi della legge sull'IVA in vigore. Nel caso delle attività svolte nell'ambito del progetto, nonché del noleggio e della gestione di alcune parti dell'edificio del castello progettato, egli/lei ha il diritto di chiedere l'IVA per tutte le attività. Forster Centre non avrà diritto a detrarre l'IVA relativa all'investimento. L'intensità di aiuto del progetto è del 100 % e l'aiuto richiesto è di 1,5 miliardi di HUF, di cui 7,5 milioni di HUF rientrano nella categoria "de minimis", vale a dire "de minimis". Miglioramenti: La ricostruzione degli spazi al piano terra in parte ristrutturati sarà completata nell'ala principale del Castello, verrà realizzata la ricostruzione del conservatorio, verrà rinnovata la cantina, il pavimento e la cosiddetta ala Schmidegg. Il parcheggio è costruito nel giardino, il Magtár, la torre dell'acqua, la casa portiere sarà ristrutturato con un cambio di funzione, e ricostruiremo anche l'ex casa "economica donna". Nel parco garantiamo l'accesso senza incidenti. Oltre al parziale restauro del sistema passerella e alla ristrutturazione di alcune attrazioni del giardino, il lago paesaggistico sarà restaurato con letti isolati e opere d'arte necessarie per garantire l'approvvigionamento idrico. I costi di preparazione del progetto comprendono la realizzazione di uno studio di fattibilità, che costituisce un elemento obbligatorio della domanda. Voci di costo aggiuntive, ad esempio la preparazione del licenziatario e dei piani di costruzione (castello, giardino, lago, parcheggio) con il coinvolgimento di un progettista esterno, un piano di restauro e un piano espositivo. A. Le attività contemplate dalla legge sugli appalti pubblici richiedon...

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