Kisfaludy2030 Tourism Development Noprofit Zrt. è stato istituito a seguito della decisione governativa 1861/2016 (XII.27) nella fondazione del National Asset Management Zrt. ungherese, inizialmente al fine di attuare efficacemente lo sviluppo della zona di sviluppo turistico prioritario Balaton. È di proprietà della società ungherese di gestione patrimoniale nazionale in qualità di azionista unico e i diritti di proprietà sono esercitati dall'agenzia ungherese per il turismo Zrt. La Società non dispone di un progetto completato stabilito nel 2017. La sua formazione professionale è fornita dall'agenzia ungherese per il turismo Zrt. L'obiettivo strategico dei progetti di sviluppo di Kisfaludy2030 NZrt. è quello di rafforzare la capacità generatrice di reddito del turismo in Ungheria, di estendere il soggiorno dei turisti che viaggiano dall'estero, di aumentare la loro spesa, di aumentare l'attuale livello di consumo turistico interno, cercando nel contempo di migliorare i propri valori e ricavi turistici riducendo la stagionalità. In quanto responsabile della realizzazione di progetti di sviluppo futuri, la Società è responsabile dei compiti della gestione professionale del consorzio, con particolare attenzione nel suo lavoro è l'attività di marketing con un approccio uniforme, il coordinamento dei compiti di comunicazione del consorzio, la creazione di un'immagine uniforme da sviluppare nel progetto, e il supporto professionale dello sviluppo e della manutenzione del networking. Membri del consorzio che partecipano al progetto: Agenzia ungherese per il turismo Zrt., Tourism Marketing Communication Agency Noprofit Zrt., Fondazione ungherese dell'associazione turistica, Bük, Bükfürdő Public Benefit Tourism Association, Sopron-Fertő Tourism Development Noprofit Zrt. Sulla base del contratto consortile concluso, la Società svolge compiti relativi all'esecuzione delle attività di appalto pubblico, alla preparazione di documenti strategici, ai compiti relativi allo sviluppo del prodotto e alla gestione professionale dei compiti di project management, oltre al supporto professionale di MTÜ in quanto consortile durante il processo di attuazione. I compiti esatti della MTÜ riguardano l'attività di gestione del progetto. Il compito del TMÜ nel presente progetto è quello di svolgere i compiti relativi al marketing, allinearli con i compiti di comunicazione nazionale, preparare il marketing nazionale, le pubbliche relazioni e le attività di comunicazione, nonché la strategia del marchio e il piano d'immagine basato sullo sviluppo della destinazione e le strategie di posizionamento e competitività. Il compito della Fondazione ungherese dell'Associazione del Turismo in questo progetto è quello di attuare elementi del progetto relativi al tema della sensibilizzazione: organizzazione e svolgimento di corsi di formazione relativi al sistema di garanzia della qualità, presentazioni professionali, sessioni informative, corsi di marketing online e workshop relativi all'introduzione del marchio regionale, allo sviluppo di prodotti e alle formazioni di marketing online per le persone coinvolte nella regione. La missione della Bük, Bükfürdő Public Benefit Tourism Association è quella di mappare i sistemi di carte esistenti della destinazione e di definire i compiti operativi necessari a tal fine, di sviluppare programmi garantiti per l'intera destinazione, di valutare i produttori locali e la cultura gastronomica regionale. Il compito di Sopron-Fertő Tourism Development NZrt. è quello di mettere fuori le schede informative, organizzare gli eventi informativi del progetto, preparare una strategia per le famiglie, preparare offerte regionali, e adattare le passeggiate tematiche nella città di Sopron al gruppo target per i bambini. Il progetto offre l'opportunità di ampliare il profilo dell'area turistica di Sopron-Fertőkiemelt, di creare un'identità regionale e di posizionare l'area tipicamente venduta in luoghi separati come un'unica destinazione. Un'altra opportunità nell'ambito della gara è la creazione del singolo Sopron e del suo marchio e immagine di area e delle relative attività di marketing mirate, che contribuiranno a rinnovare l'intero sistema di informazione e comunicazione, che rende la destinazione identificabile sia sul mercato nazionale che internazionale, e fornisce una promessa duratura e reale di esperienza sia per gli ospiti che per i nuovi mercati di riferimento. Nel complesso, per lo sviluppo sostenibile dell'area turistica prioritaria Sopron-Fertő, per mantenere e rafforzare la capacità generatrice di entrate della regione, è essenziale aumentare la competitività della regione, sulla base delle attività definite negli obiettivi di sviluppo operativo del progetto, il cui conseguimento è una condizione essenziale degli obiettivi strategici e a lungo termine.
