L'Università di Pécs (PTE) è una delle più importanti università di ricerca del paese, con quasi 2.000 colleghi di insegnamento e ricerca che partecipano ai progetti in 10 facoltà, e ci sono 22 scuole di specializzazione. 18000 studenti, 6.245 dipendenti universitari, quasi 60 miliardi di HUF di bilancio, 388,452 m² di infrastrutture istituzionali con 286 edifici, 10 facoltà che si occupano di attività educative, scientifiche e artistiche sono caratterizzate da 210 major. Le attività di ricerca del PTE sono significative sia a livello nazionale che internazionale, con un totale di 169 gruppi di ricerca, e il suo portafoglio R & S è strutturato essenzialmente intorno a quattro aree principali: scienze mediche e sanitarie, scienze naturali, scienze umane e sociali, ingegneria. L'attività scientifica del PTE è caratterizzata dal fatto che il numero di pubblicazioni pubblicate negli ultimi 10 anni ha superato i 3500, di cui il numero di opere scientifiche è triplicato annualmente negli ultimi 10 anni. Al fine di mantenere l'attuale situazione dell'università e di aumentare la sua capacità di ricerca e di sviluppare i suoi servizi di ricerca, la direzione dell'università ha stabilito l'attuazione di un piano globale di sviluppo del progetto in linea con il piano di sviluppo istituzionale dell'Università (IFT). Il Ministero dell'istruzione superiore, il Ministro dell'istruzione dell'EMMI, ha approvato il piano di progetto come indicato nell'IFT e sostiene il conseguimento degli obiettivi ivi indicati (allegato al documento di approvazione rilasciato dall'EMMI). Gli istituti di istruzione superiore svolgono la loro missione se i risultati della ricerca sono vantaggiosi per la società e l'economia nazionale e se agiscono da catalizzatori regionali. Di conseguenza, il nostro obiettivo è quello di trasformare la nostra Università in un'università imprenditore, il che significa la natura dello sfruttamento della ricerca dell'università che richiede ai suoi contributori di adottare un approccio imprenditoriale, vale a dire l'approccio di mercato, mentre nel caso del trasferimento di tecnologia, l'accento è sul lato tecnico del rapporto università-industria. Lo sviluppo organizzativo svolge un ruolo importante in questo processo, in quanto un elevato grado di frammentazione organizzativa può impedire il completamento con successo di progetti di ricerca multidisciplinari, l'uso efficiente delle risorse e una risposta rapida alle esigenze del mercato. Durante l'attuazione del nostro progetto, realizzeremo miglioramenti e riorganizzazioni che possono derivare dalla condizionalità di cui sopra. Il progetto mira a rafforzare la triplice unità di istruzione, ricerca e innovazione in modo globale e coordinato nei vari settori della ricerca universitaria. I nostri piani di sviluppo si basano su tre pilastri. Da un lato, stiamo pianificando sviluppi che saranno attuati in modo interdisciplinare e multidisciplinare, coinvolgendo diverse facoltà e coinvolgendo un'ampia gamma di attività scientifiche ed educative. D'altra parte, vogliamo apportare miglioramenti che servano allo sviluppo delle scienze strategiche. In terzo luogo, abbiamo puntato a sviluppare l'imprenditorialità, lo sviluppo organizzativo e operativo del trasferimento tecnologico, la gestione della ricerca, l'organizzazione scientifica e la valutazione tecnologica. Su questa base, i compiti e il sistema di obiettivi del progetto si basano sui seguenti tre pilastri: 1. Sviluppi universitari globali verticali e interdisciplinari Nell'ambito del nostro compito principale miriamo a realizzare lo sviluppo dell'istruzione e della ricerca attraverso la costruzione di sistemi di incentivazione, coinvolgendo anche giovani ricercatori e dottorandi nelle attività scientifiche dello sviluppo istituzionale per la specializzazione intelligente, oltre a creare strutture di ricerca e formazione interdisciplinari e strutture di base. 2. Nel corso dello sviluppo delle scienze strategiche, sosterremo la ricerca interdisciplinare nelle scienze della vita e naturali, dell'ingegneria e delle scienze sociali. L'obiettivo del nostro progetto sarà quello di ripensare, riorganizzare, sviluppare centri di eccellenza per i ricercatori, evidenziare e coordinare le priorità. 3. Pianifichiamo di sviluppare e implementare nuovi R & D & I gestione dei processi, pulire il portafoglio di prodotti di ricerca e intellettuale, istituire un'unità di valutazione delle tecnologie sanitarie, stabilire prove di base concettuale, sostenere lo sviluppo di capacità imprenditoriali, costruire un sistema di tutoraggio per start-up universitarie, spin-off e microimprese e sostenere la cooperazione in materia di innovazione di imprese e studenti. Svolgendo i compiti di cui sopra, è possibile costruire una base di conoscenze presso il PTE che le consenta di fornire servizi per l'innovazione sociale e di soddisfare le esigenze del settore R & S e di fornire l'offerta del ricercatore. La descrizione dettagliata e la...