6Tempo: L'obiettivo del progetto DuuniPolku è quello di sviluppare e pilotare nuovi servizi e modelli operativi basati sulla cooperazione tra operatori per promuovere l'occupazione e l'imprenditorialità. Per contribuire a questo obiettivo è fondamentale combinare le competenze nei servizi per l'occupazione e l'istruzione in modi nuovi. L'obiettivo è individuare e rispondere alle esigenze di competenze nel mondo del lavoro sviluppando il dialogo con i datori di lavoro. L'obiettivo è individuare le competenze e il potenziale esistenti delle persone in cerca di lavoro e di coloro che si rivolgono al mercato del lavoro, le esigenze di sviluppo delle competenze e la necessità di sostegno nelle transizioni nell'istruzione e nella vita lavorativa, e fornire ai clienti servizi mirati, orientati al cliente ed efficaci basati su di esso. L'obiettivo del pacchetto di progetti è fornire alle sei città e ai loro operatori strumenti per affrontare le sfide occupazionali e integrare l'attuale gamma di servizi indirizzando le attività di sviluppo sui siti individuati in ciascuna regione. L'attuazione degli obiettivi di sviluppo sarà monitorata durante il progetto mediante autovalutazione interna e congiunta e rendicontazione dei sottoprogetti. Per la valutazione sarà elaborato un quadro comune di valutazione6Tempo: Il progetto DuuniPolku è attuato come un progetto congiunto di otto organizzazioni esecutive. Oltre alle città di Tampere, Espoo, Turku, Oulu e Helsinki, il consorzio del progetto comprende tre università di scienze applicate, Tampere, Turku e Metropolia. Il consorzio di progetto consente un'efficace valutazione inter pares dei modelli operativi e dei servizi da sviluppare e l'uso incrociato dei risultati tra città e università di scienze applicate. Il progetto risponde alle sfide di sviluppo poste dal cambiamento dei servizi per l'impiego. I comuni si trovano in una situazione in cui il loro ruolo nella promozione della vitalità della loro regione e nella fornitura di servizi per l'impiego cambierà. In questo contesto, le città, insieme a partner, fornitori di servizi e altri soggetti interessati, stanno cercando e sviluppando nuovi modelli operativi per rispondere alle mutevoli strutture e alle esigenze in evoluzione dei residenti locali che necessitano di sostegno nel mercato del lavoro e nella loro occupazione. Il progetto sottolinea il co-sviluppo di attori e settori e i nuovi modelli operativi e servizi creati attraverso di essa per le transizioni nell'istruzione e nella vita lavorativa. Si stanno inoltre elaborando modelli operativi per il lavoro per prevenire la disoccupazione. Le misure di sostegno sono già destinate agli studenti nelle fasi finali degli studi professionali, combinando in modo nuovo competenze e processi di gestione del lavoro e istruzione. La chiave per l'attuazione dell'intero pacchetto di progetti è sostenere il ruolo attivo dei clienti e la partecipazione delle persone in cerca di lavoro e dei clienti dei datori di lavoro allo sviluppo e alla produzione di servizi. L'individuazione delle competenze e del potenziale di una persona e lo sviluppo di attività di sostegno/formazione su questa base sono comuni a tutte le parti del progetto. Uno dei temi chiave del progetto è l'ulteriore sviluppo della cooperazione tra datori di lavoro. I sottoprogetti culmineranno in pratiche volte a meglio informare le esigenze del mercato del lavoro e a rispondere alle esigenze acute e a lungo termine delle assunzioni e delle competenze dei datori di lavoro attraverso la cooperazione tra i servizi per l'occupazione e l'istruzione. Il progetto risponde quindi ai cambiamenti della vita lavorativa, che possono essere anche fattori strutturali in diverse regioni. Le esigenze di competenze sul mercato del lavoro stanno cambiando rapidamente, con l'obiettivo di preparare, formare o sostenere le persone in cerca di lavoro in diversi sottoprogetti al fine di migliorare l'incontro tra persone in cerca di lavoro e datori di lavoro. L'obiettivo del progetto è quello di fornire sostegno all'occupazione sotto forma di servizi pilota a circa 870 clienti. Circa il 64 % dei clienti è costituito da giovani di età inferiore ai 30 anni, disoccupati o minacciati di disoccupazione. L'obiettivo è che almeno la metà dei clienti trovi un percorso di follow-up attraverso il progetto per l'istruzione, la vita lavorativa o altre misure a sostegno del proprio obiettivo di occupazione.