L'obiettivo generale del progetto è quello di sviluppare le competenze dei dipendenti che fanno parte del gruppo target del progetto attraverso attività di formazione professionale, utilizzando nuove metodologie, pratiche e tecniche di gestione e gestione delle risorse umane, con un impatto positivo diretto sull'attività dell'azienda. Il gruppo target è composto da persone che occupano posizioni dirigenziali e dipendenti del reparto risorse umane. Essi beneficeranno della stimolazione e dello sviluppo di competenze professionali, in particolare il miglioramento delle competenze manageriali, imprenditoriali e di gestione delle risorse umane attraverso l'accesso a nuovi strumenti di apprendimento e di lavoro, metodi, pratiche, ecc. Il progetto consentirà la formazione professionale di 137 persone e contribuirà, nel contesto delle attuali dinamiche del mercato del lavoro, generate da retrofit, aumentando la competitività e le esigenze dei clienti per adattare i dipendenti alle nuove esigenze professionali e alla consapevolezza dei benefici della formazione professionale continua, che è un fattore importante nel processo di miglioramento delle conoscenze e delle competenze dei dipendenti. Nel raggiungimento dell'obiettivo generale del progetto, circoscritto a POCU AP 3/PI 8.v/OS 3.8"L'aumento del numero di dipendenti che beneficiano di nuovi strumenti, metodi, pratiche, ecc., la gestione delle risorse umane e il miglioramento delle condizioni di lavoro al fine di adattare l'attività alle dinamiche dei settori economici con potenziale competitivo individuati secondo il NCS, beneficeranno di formazione professionale 100 manager e 37 dipendenti del dipartimento Risorse umane. Essi miglioreranno il loro livello di qualifica grazie a corsi di laurea adattati alle esigenze dei posti occupati, nel rispetto dei temi orizzontali relativi ai principi di pari opportunità e non discriminazione, promuovendo la parità tra donne e uomini e promuovendo il sostegno allo sviluppo sostenibile. L'applicazione delle conoscenze acquisite dal gruppo destinatario produrrà a lungo termine i seguenti effetti positivi: — A livello di gruppo target: migliorare le competenze imprenditoriali e manageriali, aumentare le prestazioni professionali, ecc.; A livello aziendale: implementare modelli innovativi di organizzazione del lavoro, adattare l'attività dei partecipanti alle dinamiche dei settori economici, secondo SNC e SNCDI, sviluppare e attuare pratiche che garantiscano il rendimento dei dipendenti sul posto di lavoro, implementare meccanismi di pianificazione prospettica delle competenze (influenza del personale, specializzazioni necessarie, previsioni pensionistiche, ecc.) e sviluppare piani di sviluppo della carriera con l'obiettivo di eliminare gli squilibri tra le competenze, le competenze e le conoscenze dei lavoratori e quelle necessarie nella prospettiva di adattarsi al cambiamento.
