Obiettivi generali, obiettivi del progetto e sottoobiettivi L'obiettivo generale del progetto è promuovere l'innovazione e aumentare la capacità di innovazione delle piccole e medie imprese (PMI) di Värmland, principalmente ma non solo nell'industria manifatturiera. L'obiettivo del progetto è quello di sostenere le PMI di Värmland nello sviluppo dell'innovazione dei prodotti e della produzione, in cui almeno dieci sistemi di produzione innovativi saranno testati con precisione in KLF per studiare, analizzare e migliorare la soluzione produttiva. Al fine di conseguire l'obiettivo del progetto, sono state fissate due tappe fondamentali: Tappa 1: Aumento della propensione all'innovazione e della capacità di innovazione tra le PMI manifatturiere di Värmland. Offrendo la possibilità di testare progetti manifatturieri innovativi o collaudare progetti di produzione adattati alle innovazioni di prodotto (per le quali oggi non esistono soluzioni di fabbricazione direttamente adatte), la soglia per le innovazioni è ridotta e si possono analizzare, confrontare e migliorare diverse soluzioni di produzione. Allo stesso tempo, significa formazione nel nuovo assetto produttivo. Tappa 2: Metodologia/strumenti per misurare l'impatto della formazione dei PL sulle organizzazioni (principalmente PMI) e sui suoi dipendenti. L'obiettivo è quello di stabilire una metodologia per misurare gli effetti della formazione in Lean Production (LP). Attualmente non esiste un metodo consolidato per misurare gli effetti della formazione dei PL e quelli esistenti presentano alcune carenze, non da ultimo per quanto riguarda la misurazione degli obiettivi orizzontali (ambiente, uguaglianza di genere, diversità). Come lavorare per raggiungere gli obiettivi del progetto Il progetto lavorerà attraverso diversi pacchetti di lavoro. WP2 riunisce esperienze di formazione/formazione impartite in Karlstad Lean Factory. È incluso anche per analizzare e valutare i test acuti del KLF inclusi nel WP5. Il WP 3 cerca di sviluppare uno strumento più semplice che tenga esplicitamente conto dei criteri orizzontali e che possa essere utilizzato anche per verificare periodicamente lo stato di maturità magra. Le aziende con idee innovative possono testare diversi progetti di produzione in KLF (WP5). Questi possono includere regimi di produzione innovativi per un prodotto esistente, la prima produzione di prodotti innovativi o una combinazione come sistemi di produzione innovativi per prodotti innovativi. Le aziende possono farlo da soli o con una prospettiva di rete dei fornitori. WP4 si riferisce a studi sul perché le aziende riescono o falliscono nell'innovazione. Il coinvolgimento dell'industria regionale nella sua attuazione; L'industria sarà coinvolta, tra l'altro, consentendo alle aziende di testare nuovi progetti di produzione innovativi nella Karlstad Lean Factory (KLF). In questo modo, le aziende possono testare, valutare e sviluppare i loro sistemi di produzione futuri. Al termine del progetto, Karlstad Lean Factory (KLF) sarà un banco di prova industriale consolidato per la produzione innovativa. Un numero significativo di imprese avrebbe dovuto testare diversi progetti di produzione innovativi in KLF (l'obiettivo è di 10 imprese con un potenziale di 15-20). KLF dovrebbe essere diventato un punto di riferimento internazionale per l'utilizzo di un ambiente simulatore, dalla formazione Lean allo sviluppo innovativo di prodotti e produzione. Un contributo significativo alla conoscenza degli effetti della formazione/formazione magra deve essere stato generato nel progetto. Sviluppare uno strumento più semplice per le aziende da utilizzare. Sebbene gli impatti possano essere difficili da quantificare, dovrebbero essere inclusi criteri orizzontali, non da ultimo al fine di sensibilizzarli e affrontarli ogni volta che lo strumento viene utilizzato.
