Il progetto "Metodi per la valutazione innovativa in corso dell'efficienza energetica" rafforzerà il conseguimento degli obiettivi dei progetti di efficienza energetica richiesti dall'Agenzia per l'energia nell'ambito del programma del Fondo regionale nazionale, sviluppando e applicando metodi più efficienti per la valutazione in corso di tutti i progetti. I metodi e i risultati sono generalmente utili e possono essere utilizzati dai valutatori nell'intero obiettivo tematico 4 per migliorare l'efficienza energetica nelle PMI e nelle loro parti anche in generale nel lavoro di follow-up e di valutazione. L'Agenzia svedese per l'energia ha presentato domanda all'Agenzia per la crescita economica e regionale per una serie di progetti nell'ambito del programma del Fondo regionale nazionale. L'obiettivo principale da un punto di vista dell'impatto di questi progetti è conseguire l'efficienza energetica nel gruppo target delle PMI del 10 % entro il 2020. Tutti i progetti dovrebbero fornire alle PMI partecipanti conoscenze e incentivi per migliorare l'efficienza energetica. Il modo di lavorare varia da un progetto all'altro per affrontare il problema in modi diversi, che spesso l'efficienza energetica non si verifica spontaneamente nel gruppo destinatario, anche se è redditizio, il cosiddetto divario di efficienza energetica. Un'efficace valutazione continua presuppone anche un efficace sistema di monitoraggio. Con indicatori comuni concepiti per essere utilizzati in tutti i progetti che potenziano le capacità nel settore dell'efficienza energetica, il follow-up può essere portato a un livello più elevato, consentendo confronti nel tempo e tra i progetti. La base di ciò è comprendere le cause degli ostacoli esistenti nelle organizzazioni partecipanti per migliorare l'efficienza energetica e sviluppare indicatori e metodi di misurazione per individuare e misurare gli ostacoli. È necessaria un'ampia serie di indicatori per individuare dove si trovano gli ostacoli nella catena d'impatto. Ciò consente alla valutazione in corso di riportare il follow-up degli indicatori a tutti i progetti in ogni momento, rafforzando in tal modo sia i risultati che gli impatti. La componente innovativa consiste nel combinare modelli, indicatori e metodi sviluppati con un modello di valutazione statistica più classico. Il progetto si tradurrà quindi in una solida e pertinente banca dati destinata a misurare e influenzare le carenze di capacità, l'apprendimento e gli effetti in una fase finale.
