L'obiettivo generale del progetto è quello di contribuire ad aumentare l'efficienza, l'innovazione e la sostenibilità nelle aziende e nelle organizzazioni attraverso la ricerca, la formazione, il coaching e un'ampia collaborazione tra le parti interessate in materia di logistica, sviluppo dei fornitori, snella umana e processi di innovazione. L'obiettivo generale è suddiviso nei seguenti tre obiettivi del progetto 1) Istituzione di ambienti e centri innovativi incentrati sulla scienza dei trasporti, la snella umana, lo sviluppo dei fornitori nell'industria siderurgica e processi innovativi con progetti di salvataggio aziendale, strumenti innovativi per le PMI e innovazione aperta. 2) Aumento della sostenibilità, dell'efficienza e dell'innovazione nelle imprese e nelle organizzazioni, in particolare nelle PMI, attraverso sforzi di cambiamento basati sulla ricerca nella logistica e nella produzione. 3) Sviluppo di conoscenze e metodi scientifici nel settore pubblicato in conferenze e riviste internazionali e divulgato ai potenziali imprenditori e dipendenti attraverso l'istruzione superiore. L'idea di base dei metodi di lavoro del CLIP è quella di collegare i processi di ricerca e sviluppo della conoscenza con il lavoro di cambiamento basato sulle imprese. I progetti clip sono luoghi d'incontro creativi tra la ricerca accademica e le sfide aziendali. Ciò significa che il business si basa sui problemi e sulle sfide delle imprese. La ricerca accademica fornisce metodi, concetti e concetti per l'analisi e la comprensione di queste sfide. Attività Il progetto ha quattro attività principali: — Creazione e gestione di ambienti di progetto innovativi — ricerca e sviluppo orientati alle imprese — supporto alle competenze per le imprese e le organizzazioni attraverso la formazione, coaching e personale di risorse — Reti di conoscenza per incontri tra imprese, organizzazioni e mondo accademico, e diffusione di informazioni Il coinvolgimento dell'industria regionale CLIP si rivolge principalmente alle piccole e medie imprese industriali (PMI) e alle organizzazioni, indipendentemente dal settore, con la necessità di sforzi di sviluppo per la logistica sostenibile e la produzione innovativa. Tra queste figurano le imprese del settore dei processi e i suoi subappaltatori, in particolare le piccole e medie imprese (PMI), le imprese di logistica, le società di manutenzione e di servizi. Triple Steelix e le aziende siderurgiche chiedono lo sviluppo di fornitori e PMI nel servizio e nella manutenzione Risultati e benefici attesi — Istituzione di un Centro di Lean Umano funzionante come base per la continua ricerca, sviluppo e formazione all'interno di Human Lean. — Base per un centro incentrato sullo sviluppo dei fornitori per le PMI nel settore della manutenzione e dei servizi. — Base per un centro scientifico dei trasporti con un focus sulla ricerca e lo scambio di conoscenze sulla logistica regionale e la sostenibilità — CLIP 3.0 contribuisce ad aumentare l'efficienza, l'innovazione e la sostenibilità nelle imprese industriali, principalmente le PMI, contribuendo con competenze approfondite e un sostegno attivo alle imprese e organizzazioni della regione. — Le piccole e medie imprese (PMI) diventano efficaci sotto il profilo dei costi e quindi competitive nell'ambito di progetti e reti collaborativi e hanno l'opportunità di partecipare alla ricerca basata sulle esigenze. — Le PMI sono sostenute dalle risorse del sistema logistico e produttivo di CLIP per l'analisi e il processo decisionale nelle imprese e nelle organizzazioni. Effetti attesi a lungo termine — CLIP attira e preserva le imprese, la forza lavoro, l'eccellente logistica, i ricercatori e gli studenti. Il Clip fornisce quindi un elevato valore aggiunto regionale. — Una ricerca e una competenza competitive a livello internazionale presso l'Università di Gävle nel settore — Formazione avanzata in logistica e produzione innovativa per potenziali ingegneri, consulenti e imprenditori — Corsi adattati alle imprese e modulari nel settore
