2 010 ha presentato "Strategia nazionale per l'industria turistica svedese — crescita sostenibile per le imprese e le destinazioni". L'obiettivo è quello di raddoppiare l'industria turistica svedese entro il 2020, concentrandosi sulle questioni di sostenibilità e di poter offrire 35 destinazioni mature per l'esportazione. Il 2020 è il nuovo settore di base della Svezia. L'industria del turismo è stata identificata come un'importante area strategica di sviluppo a Gävleborg. Nell'agosto 2009, il consiglio di amministrazione regionale di Gävleborg ha adottato una strategia turistica per la contea. La strategia regionale per il turismo è in linea con l'approccio nazionale. Come risultato, uno stratega del turismo è stato assunto nella regione di Gävleborg e un importante progetto di sviluppo per l'industria alberghiera, "Ora gestiamo", è stato truccato. Lo scopo del progetto "Ora gestiamo" era quello di gettare le basi per un'industria turistica attraente, competente e redditizia a Gävleborg. Le aree di attività in cui il progetto ha lavorato sono lo sviluppo delle destinazioni, l'accessibilità digitale e il marketing internazionale. Nel quadro del progetto è stato sviluppato un cosiddetto "modello di uscita"; una struttura organizzativa che consenta alla regione di adoperarsi per realizzare una struttura sostenibile e a lungo termine in vista del 2020. L'industria dell'ospitalità ha bisogno di un sostegno costante nel lavoro e quindi vi è la necessità di questo progetto di start-up. Molto tempo e denaro sono stati investiti nella costruzione di questa struttura ed è quindi importante passare alla fase successiva per garantire che questi investimenti arrivino alla loro destra. Lo scopo del progetto di stabilimento è fornire un sostegno continuo al processo alle organizzazioni di destinazione, ai comuni e ad altri soggetti della regione che lavorano per il "modello di uscita" e garantire il modello di business nel quadro di Visit Hälsingland Gästrikland AB e proseguire i lavori sullo sviluppo delle imprese verso il mercato internazionale. L'obiettivo del progetto è: Che le organizzazioni di destinazione gestiscano congiuntamente le vendite in tutta la contea e l'organizzazione del mercato in modo redditizio e sostenibile. Altre reti della regione si sono ulteriormente sviluppate nel loro lavoro di sviluppo delle destinazioni. La regione ha 20 più prodotti di esportazione maturi venduti sui mercati internazionali e genera più business nella regione. Al 1º gennaio 2015, 7 comuni su 10 lavorano nell'ambito del modello di uscita, ma i progetti sono in contatto con imprese di tutta la regione, indipendentemente dai confini amministrativi comunali. L'obiettivo non è quello di ottenere il maggior numero possibile di DMO, ma l'obiettivo 2016-12-31 è per i DMO che lavorano secondo il modello di uscita per avere un business chiaro, lavorare a lungo termine ed essere semoventi. Il lavoro con la formazione DMO è di per sé un processo di sviluppo per far sì che aziende e comuni collaborino in una prospettiva locale. L'idea a lungo termine è che i DMO saranno sempre più piccoli e più grandi, che alcuni degli attuali DMO saranno fusi.