Être capable de suivre le rythme de l’évolution rapide du paysage des affaires exige une forte capacité d’adaptation. Dans ce contexte, les compétences de l’employé sont l’un des avantages concurrentiels les plus importants. Les compétences des individus doivent correspondre aux exigences du marché du travail. La laque de systèmes qui soutiennent la capacité de faire correspondre les compétences des individus aux besoins du marché du travail, entraînent des coûts énormes. Coûts non seulement pour la société, mais aussi pour les entreprises et les particuliers. Pour pouvoir faire face à ces défis, il est essentiel que nous développions des structures et des processus qui renforcent notre capacité d’adaptation. La nécessité de développer notre capacité à se transformer de manière efficace et continue est essentielle et à la fois une question de survie pour les entreprises et la capacité des individus à maintenir sur le marché du travail. Le Conseil suédois de sécurité de l’emploi pour les travailleurs du secteur privé (TSL) est une organisation à but non lucratif fondée sur la convention collective entre l’organisation patronale «la Confédération de l’entreprise suédoise» (Swedish Enterprise) et l’organisation syndicale «La Confédération suédoise des syndicats» (LO). L’objectif de la fondation est d’aider les gens à se transformer en emplois nouveaux. TSL compte 100 000 «membres» de l’entreprise avec 900 000 employés. Les secteurs inclus sont, par exemple, l’industrie mécanique, l’industrie plastique, l’industrie du fer, l’industrie du textile et de l’habillement, l’industrie minière, les services & la communication, le bâtiment, la foresterie et l’industrie du bois, l’hôtellerie et la restauration et l’industrie alimentaire. Le taux de rotation de la main-d’œuvre dans ces secteurs est le plus élevé en Suède, par rapport aux employés à col blanc et à d’autres secteurs. Chaque année, 22 000 salariés titulaires d’un contrat à durée indéterminée (ayant un emploi de plus de 12 mois) sont licenciés. Il s’agit d’environ 2,3 % du nombre total de personnes employées dans le secteur. L’un des problèmes généraux est que, malgré la recherche d’un emploi auprès du Conseil de sécurité de l’emploi pendant la période de préavis, 22 % sont sans emploi après 12 mois. Un autre défi majeur pour les individus est que 20 % des personnes passent d’un contrat permanent à l’autre. Cela signifie qu’il est essentiel d’avoir les compétences nécessaires pour répondre à ce taux de transformation élevé. Mais comme nous pouvons le voir, il y a beaucoup d’employés qui ne correspondent pas aux besoins du marché du travail. Cela complique à la fois la transition et la mobilité et laisse beaucoup de gens hors du marché du travail. Une cause importante de ces problèmes d’appariement est la possibilité imprécise de donner une vue d’ensemble des structures et modèles nationaux de validation des compétences professionnelles liées aux besoins du marché du travail. Cela signifie que les macrostructures et les structures individuelles sont interdépendantes et ne peuvent pas être séparées les unes des autres. En outre, il y a aussi des laques de ressources pour le coût de la formation au sein du système. L’objectif de ce projet est d’analyser comment faire face à ces problèmes et faiblesses et de renforcer les capacités de transformation et de mobilité des employés. Le projet développera une infrastructure/modèle de travail pour renforcer la capacité des Conseils de sécurité de l’emploi à identifier les besoins du marché du travail et grâce à la cartographie des compétences, la validation et la formation renforcer les possibilités des employés sur le marché du travail. Ce projet vise à contribuer à la capacité à long terme au sein du système du Conseil de sécurité de l’emploi grâce à une efficacité accrue pour faire correspondre les compétences des individus aux besoins du marché du travail en renforçant le lien entre la formation et la vie professionnelle.