La municipalité d’Amsterdam a élaboré un plan Amsterdam Inclusieve Organization. Le plan est un point clair à l’horizon pour la période 2015-2019 et envoie ainsi un signal clair sur le niveau d’ambition de la municipalité en termes de diversité et d’inclusion. Trois objectifs principaux pour la municipalité d’Amsterdam pour la période 2015-2019 ont été formulés dans le cadre du recrutement et de la sélection inclusifs: 1. Engagement en faveur d’un leadership inclusif: les gestionnaires de l’ensemble de l’organisation contribuent à une culture de travail inclusive, exploitent les différences comme force et favorisent une atmosphère de travail ouverte dans laquelle chacun peut utiliser son talent de manière optimale. 2. Promouvoir une culture de travail inclusive dans toutes les équipes de l’organisation, afin de stimuler la créativité, l’innovation et une meilleure prise de décision. Nous voyons une composition diversifiée d’équipes comme une qualité en soi, une nécessité. 3. Recruter, maintenir et développer des personnes talentueuses appartenant à des groupes sous-représentés au sein de l’organisation (parties de l’organisation). À cette fin, nous utilisons des objectifs concrets (voir annexe) et cherchons des possibilités innovantes et (parfois peu orthodoxes). Afin de réaliser le troisième fer de lance dans le domaine du recrutement, de la conservation et de la croissance, la société de conseil IZI Solutions a été invitée à soutenir la municipalité d’Amsterdam. Dans ce plan, la municipalité d’Amsterdam a défini un certain nombre d’objectifs pour les groupes de diversité pour les années à venir (par exemple, les travailleurs issus de l’immigration, les jeunes). La pratique montre qu’il est difficile pour la municipalité d’Amsterdam d’attirer les groupes cibles, de leur permettre de circuler et de les retenir. Chaque groupe cible a ses propres caractéristiques et apporte ainsi avec lui ses propres défis et sa valeur ajoutée. Afin d’obtenir cette valeur ajoutée, le processus actuel de recrutement et de sélection pour les entrées et les flux nécessite un recalibrage où l’indépendance de la diversité est une exigence importante.
