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Informations sur le projet
Date de début: s.o.
Date de fin: s.o.
financement
Fonds: Fonds social européen (ESF)
Budget total: 22 000,00 €
Contribution de l’UE: 11 000,00 € (50%)
programme
Période de programmation: 2014-2021
Autorité de gestion: Agentschap SZW (onderdeel van Ministerie van SZW)

Université Avans des Sciences Appliquées

L’Académie d’Avans Hogeschool se compose de trois équipes: Communication, conception multimédia et le bureau de l’Académie. L’agence de l’Académie est composée d’environ 12 employés et soutient le processus éducatif. Cette équipe cherche un moyen de façonner le support de manière ciblée et efficace, d’approfondir le lien avec les parties prenantes et d’exploiter les talents et les affinités du personnel. Après le départ du coordinateur de l’équipe, une discussion ouverte a eu lieu sur la gestion de l’équipe. L’équipe a une grande maturité des tâches et veut plus d’espace de contrôle et de responsabilité. La direction a alors décidé de se concentrer sur le développement d’une équipe d’auto-organisation. Le point de départ est que l’auto-organisation conduit à plus d’engagement, de motivation, de plaisir au travail et de relations professionnelles agréables. Dans le processus d’auto-organisation, l’équipe est supervisée par des conseillers externes. Pour ces orientations, nous avons demandé une subvention du FSE pour l’employabilité durable. Au fur et à mesure que l’équipe s’oriente vers l’auto-organisation, l’équipe est en train de façonner le processus de développement. Un processus basé sur l’apprentissage par l’expérience: osez expérimenter, réfléchir et continuer à chercher des opportunités. Le directeur adjoint indique et facilite les cadres. Les conseillers guident le processus. Selon les besoins, nous décidons en consultation (équipe, directeur adjoint et conseillers) quelle est l’étape suivante. Nous recherchons et réalisons l’auto-organisation dans les domaines suivants: buts/résultats attendus, processus de travail, rôles au sein de l’équipe, collaboration & communication au sein de l’équipe et mentalité des talents/compétences individuels & Les formulaires de travail que nous utilisons sont les sessions de travail, le coaching d’équipe, l’intervision et le coaching individuel — basé sur la pratique quotidienne. Si nécessaire, nous utilisons des tests d’équipe et individuels. L’espérance de résultat est qu’à la fin de 2019, il y aura une équipe solide qui travaille professionnellement, auto-organisée et avec plaisir à soutenir de manière optimale les programmes de communication et de conception multimédia.

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