À Sárospatak, l’administration locale est l’organisation qui est destinée à fournir les compétences professionnelles appropriées dans le domaine de la Cityarculat et de la commercialisation de la ville, et à élever l’image de la ville au bon rang et à la développer. La position économique et de gestion, les ressources et les ressources humaines des collectivités locales ne leur ont pas permis de faire face à des tâches de marketing urbain avec un professionnalisme approprié et des résultats mesurables. À Sárospatak, le milieu intellectuel (organisations de la société civile, communautés autonomes locales, prestataires de services touristiques) est extrêmement actif, qui peut réaliser son fonctionnement réussi en tant qu’acteurs et participants actifs d’un concept unifié et bien construit de «marque urbaine». La ville n’a jusqu’à présent pas de spécialiste permanent du marketing urbain, et il n’existe pas de méthodologie développée pour construire et maintenir l’architecture de la ville qui pourrait représenter la réputation nationale et internationale de la ville et se classer d’une manière digne. Jusqu’à présent, le marketing urbain est possible, principalement pour les années jubilaires et les événements (par exemple: L’Année Sainte-Elizabeth — 2007, 50e anniversaire de la nouvelle déclaration de la ville — 2018) a été publiée en ligne avec les caractéristiques de l’événement, sur une base ad hoc, avec l’image adaptée à l’occasion donnée et avec des acteurs changeants. C’est ainsi que la ville veut rompre, selon une logique unique et bien construite, avec des outils modernes et efficaces pour aller de l’avant dans le domaine de la construction de tapis urbains. Dans le cadre de ce projet clé, l’objectif est de développer la «marque» de Sárospatak, qui comprend la marque unique et attrayante Sárospatak créée sur la base d’une analyse de marque consciente et stratégique et de la stratégie de communication durable et segmentée qui s’y rapporte. Avec le développement de la «marque» de Sárospatak, la concentration des valeurs naturelles, culturelles et infrastructurelles sur le terrain, l’organisation et l’intégration durable du développement communautaire actuel a lieu. L’objectif à long terme d’assurer la compétitivité et le maintien de la population de la ville — économique, d’établissement et d’emploi — est également à travers la formation consciente et le renforcement de l’image de Sárospatak par la «marque», ainsi que l’image qui souligne correctement les forces et les opportunités de la ville.
