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Informations sur le projet
Date de début: 1 septembre 2017
Date de fin: 28 septembre 2020
financement
Fonds: Fonds européen de développement régional (ERDF)
Budget total: 848 071,73 €
Contribution de l’UE: 693 129,02 € (81,73%)
programme
Période de programmation: 2014-2021
Autorité de gestion: Nemzetgazdasági Minisztérium, Regionális Fejlesztési Programok Irányító Hatósága

Développement du tourisme durable sur les plans social et environnemental — en rassemblant les colonies de Jászberény et de Jászdózsa

Dans le cadre du projet, les municipalités de Jászberény et Jászdózsa mettent en œuvre des aménagements touristiques. Dans le cas de Jászberény, un centre d’écotourisme et une aire de jeux thématiques seront mis en place dans la zone du zoo. Les fouilles archéologiques de la Chapel-Domb sont effectuées à Jászdózsán, et dans ce contexte (en ce qui concerne la présentation des objets excavés), le bâtiment de la bibliothèque est en cours de rénovation, ainsi que la rénovation et l’utilisation touristique du Tájház, de la maison commémorative Tábori et de la maison commémorative de Bollók. La demande d’aide concerne l’allocation indicative pour la région de Jászság et de Szolnok-Törökszentmiklós-Martf’s parmi les objectifs de développement spécifiques/allocations de ressources énoncés au point 1.2 de l’annexe spécifique à l’appel. Critères d’évaluation du contenu 1. Le développement est conforme aux objectifs de l’appel tels que détaillés dans le plan d’entreprise. Le projet comprend au moins une activité éligible indépendante. Les candidats s’engagent à respecter les exigences énoncées aux points 3.2 et 3.4 de l’appel. 2. Justification professionnelle, demande et utilisation Le sujet du développement a une véritable attraction touristique et l’investissement est considéré comme justifié L’infrastructure touristique de base est disponible pour l’accueil des touristes dans la région 3. Les connaissances techniques et organisationnelles requises pour la mise en œuvre sont pleinement étayées par le contenu technique du développement. 4. Risques Les facteurs de risque ont été présentés et la stratégie de gestion des risques a été présentée. 5. Complexité du projet Le développement se fait dans le cadre d’une coopération en consortium et d’autres coopérants sont également impliqués 6. Impact Le projet contient des éléments interactifs, des appareils électroniques modernes La durée de résidence prévue des visiteurs est de 2 heures 7. Approche intégrée Les développements sont liés aux attractions existantes 8. Durabilité Le financement à long terme des capacités qui en résultent est assuré, le développement prévu permettra de réduire les émissions de gaz à effet de serre. L’exploitant du projet dispose des ressources humaines et organisationnelles appropriées pour coopérer avec les partenaires du consortium au moins jusqu’à la fin de la période de maintenance 9. Le développement de l’égalité des chances est réalisé en tenant compte de la perspective de l’égalité des chances 10. Rapport coût-efficacité L’investissement est planifié avec un budget réaliste et rentable. 11. Efficacité Le concept de développement contribue de façon réaliste à la mise en œuvre des indicateurs pertinents Le développement touristique des principaux sites culturels et patrimoniaux de la région, y compris le développement des valeurs naturelles dans le cadre du développement de l’écotourisme, parmi les activités admissibles à un soutien auto-admissible (p. ex.: Sites Natura 2000, parcs naturels, parcs fauniques, zoos, jardins historiques et végétaux de collection, autres zones naturelles) sont en cours de développement dans le domaine de l’écotourisme. Parmi les actions facultatives qui ne sont pas éligibles individuellement, les activités b, c, d, e, f, k et l sont mises en œuvre. Parmi les activités qui ne sont pas éligibles indépendamment, les activités obligatoires sont les activités de commercialisation, l’accessibilité, les mesures d’efficacité énergétique et la publicité. Le projet est basé sur un plan d’affaires réaliste et durable à long terme — il est conçu en fonction des besoins du groupe cible — il contribue à l’augmentation du nombre de visiteurs. Le projet à développer est lié à d’autres services touristiques, attractions déjà existantes Les ressources humaines nécessaires à la mise en œuvre sont disponibles, des experts du tourisme ont été impliqués. Le projet offre des possibilités d’affaires aux PME Les installations soutenues sont ouvertes toute l’année, mais au moins 270 jours par an. Des aires de stationnement pour les attractions touristiques sont disponibles sur une base non discriminatoire 24 heures sur 24 Les conditions de collecte séparée des déchets ont été établies. Le projet offre une réelle demande du marché ou une solution d’opportunités, proposition Les candidats s’engagent à employer du personnel touristique. Les promoteurs de projet s’engagent à devenir membre à part entière d’une organisation TDM au plus tard à la date de clôture du projet. Le projet répond aux conditions décrites dans le développement d’un nouveau bâtiment d’attractivité sur les caractéristiques culturelles de la zone et les critères décrits dans la section développement écoturistique. Le projet répond aux exigences énoncées au point 3.2.3.

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