Les objectifs de l’appel sont atteints par des améliorations qui soutiennent le développement des besoins de formation des organisations professionnelles, en tenant compte des spécificités du secteur, en assurant la qualité et le suivi appropriés des cours dispensés par les entreprises. La prestation de services consultatifs contribue à toutes les étapes du processus pour soutenir l’avancement des stagiaires. Sensibiliser les employeurs, notamment en ce qui concerne les compétences numériques dans un environnement professionnel. L’objectif à long terme du projet est également de soutenir les demandeurs d’emploi défavorisés et les personnes inactives sur le marché du travail. Parmi les problèmes qui induisent le développement, il est de la plus haute importance que les chances des salariés travaillant dans les PME de participer à la formation soient inférieures à celles des salariés des grandes entreprises. Le groupe cible direct du projet est les micro, petites et moyennes entreprises et les grandes entreprises, qui sont GINOP-6,1.5-17; Les GINOP-6.1.6-17 et GINOP-6.1.8-17 sont admissibles à un financement sur la base d’appels de financement. Le groupe cible indirect est le groupe de personnes qui ne sont pas des utilisateurs directs des résultats de la demande de subvention mais qui, par des mécanismes complexes, influencent leur situation par les résultats et les effets de la demande de subvention. L’organisation sollicitant les travaux de subvention sous la forme d’un consortium. Cela signifie que l’ARN, qui possède l’expérience professionnelle nécessaire pour atteindre les objectifs de l’appel dans les domaines du suivi, de la qualification, de la détection des compétences, de l’évaluation de la formation des adultes, est le chef de file du consortium. Les membres du consortium sont MKIK et NGM PMMF. L’organisation professionnelle, les compétences et le réseau régional des chambres de MKIK peuvent impliquer des entrepreneurs qui peuvent participer au développement de la main-d’œuvre ciblée. L’organisation professionnelle de travail assure la qualité des processus professionnels par NGM PMMF. Afin d’assurer une mise en œuvre efficace et de qualité du projet, les ressources humaines sont planifiées en fonction de la disponibilité totale de savoir-faire pour la planification et la mise en œuvre dans tous les domaines. Les ressources humaines possédant l’expérience professionnelle requise pour la mise en œuvre du projet sont fournies par le personnel participant à la préparation et à la mise en œuvre du projet, la direction du projet et certains des professionnels chargés de la mise en œuvre de plusieurs projets prioritaires, ainsi que de projets internationaux. Certains travailleurs institutionnels participent à la mise en œuvre professionnelle des activités. Dans le cas de la Chambre de commerce et d’industrie hongroise, outre le personnel interne expérimenté, le personnel externe ayant l’expérience et les compétences appropriées sera associé. Le gestionnaire de projet possède à la fois la gestion de projet, l’économie, la gestion générale, les qualifications et l’expérience en matière d’approvisionnement. Au cours des 15 dernières années, il a géré divers projets d’éducation des adultes et de l’Union européenne en tant qu’encadrement intermédiaire et supérieur, des achats d’échelles exceptionnelles. Il possède des compétences en matière de coordination et d’organisation, ainsi qu’une expérience en matière de gestion, de résolution de problèmes et de prise de décision. Il est un gestionnaire qui respecte les règles, créatif et flexible et qui possède une expérience en gestion de la qualité dans le domaine de l’audit et du suivi. Fort de son expérience dans le domaine de la concurrence, il est bien placé pour développer une réflexion commune et une coopération tournée vers l’avenir avec les dirigeants des PME et des entreprises multinationales. Le gestionnaire financier possède près de 10 ans d’expérience dans la gestion financière de projets de l’UE. Les connaissances économiques et juridiques sont exceptionnelles, possèdent d’excellentes compétences en matière de résolution de problèmes, de coordination et de gestion. Il est capable d’analyser, d’évaluer, de proposer des modifications et de faire face à des situations problématiques. Il se caractérise par l’approche systémique, les compétences de coopération, l’organisation des compétences, la précision. La gestion financière, la planification financière et la gestion des risques financiers du projet font partie de ses activités d’organisation et de suivi. Le gestionnaire professionnel possède également 9 ans d’expérience professionnelle dans des projets de l’Union européenne. Sa connaissance théorique et pratique de l’enseignement et de la formation professionnels et son expérience dans les affaires sont remarquables. Il y a des années d’expérience dans la pleine coordination des activités professionnelles des projets. Ses compétences comprennent: ...