Kisfaludy2030 Tourism Development Nonprofit Zrt. a été créé à la suite de la décision gouvernementale 1861/2016 (XII.27) dans le cadre de la gestion nationale hongroise des actifs Zrt., initialement afin de mettre en œuvre efficacement le développement de la zone prioritaire de développement touristique de Balaton. Elle est détenue par la société nationale hongroise de gestion d’actifs en tant qu’actionnaire unique, et les droits de propriété sont exercés par l’agence hongroise du tourisme Zrt. La Société ne dispose pas d’un projet achevé en 2017. Sa formation professionnelle est assurée par l’agence hongroise du tourisme Zrt. L’objectif stratégique des projets de développement de Kisfaludy2030 NZrt. est de renforcer la capacité génératrice de revenus du tourisme en Hongrie, d’étendre le séjour des touristes voyageant de l’étranger, d’augmenter leurs dépenses, d’augmenter le niveau actuel de consommation touristique nationale, tout en essayant d’améliorer ses valeurs et ses revenus touristiques en réduisant la saisonnalité. En tant que responsable de la mise en œuvre des futurs projets de développement, la Société est responsable des tâches de gestion professionnelle du consortium, avec une attention particulière dans son travail est l’activité marketing avec une approche uniforme, la coordination des tâches de communication du consortium, la création d’une image uniforme à développer dans le projet, et le soutien professionnel du développement et de la maintenance de la mise en réseau. Membres du consortium participant au projet: Agence hongroise du tourisme Zrt., Agence de communication marketing touristique du tourisme à but non lucratif Zrt., Fondation de l’Association hongroise du tourisme, Bük, Bükfürdő Association du tourisme d’utilité publique, Sopron-Fertő Développement du tourisme à but non lucratif Zrt. Sur la base du contrat de consortium conclu, la société exécute des tâches liées à l’exécution d’activités de passation de marchés publics, à la préparation de documents stratégiques, aux tâches liées au développement de produits et à la gestion professionnelle des tâches de gestion de projet, en plus du soutien professionnel de MTÜ en tant que membre du consortium pendant le processus de mise en œuvre. Les tâches exactes du MTÜ couvrent l’activité de gestion de projet. La tâche du TMÜ dans le présent projet est de réaliser les tâches liées au marketing, de les aligner sur les tâches de communication nationales, de préparer le marketing domestique, les relations publiques et les activités de communication, ainsi que la stratégie de marque et le plan d’image basé sur le développement de la destination, le positionnement et les stratégies de compétitivité. La mission de la Fondation hongroise de l’Association touristique dans le cadre de ce projet est de mettre en œuvre les éléments du projet liés au thème de la sensibilisation: organiser et organiser des formations sur le système d’assurance de la qualité, des présentations professionnelles, des séances d’information, des formations en marketing en ligne et des ateliers liés à l’introduction de la marque régionale, au développement de produits et à des formations en marketing en ligne à l’intention des personnes impliquées dans la région. La mission de la Bük, Bükfürdő Public Benefit Tourism Association est de cartographier les systèmes de cartes existants de la destination et de définir les tâches opérationnelles nécessaires à cet effet, de développer des programmes garantis couvrant l’ensemble de la destination, d’évaluer les producteurs locaux et la culture gastronomique régionale. La mission de Sopron-Fertő Tourism Development NZrt. est de mettre en place les conseils d’information, d’organiser les événements d’information du projet, de préparer une stratégie favorable à la famille, de préparer des offres régionales et d’adapter les promenades thématiques dans la ville de Sopron au groupe cible pour les enfants. Le projet offre l’occasion d’élargir le profil de la zone touristique de Sopron-Fertőkiemelt, de créer une identité régionale et de positionner la zone habituellement vendue dans des endroits distincts comme une seule destination. Une autre opportunité dans le cadre de l’appel d’offres est la création de la marque unique Sopron et de son image et des activités marketing ciblées qui y sont liées, qui contribueront à renouveler l’ensemble du système d’information et de communication, qui rend la destination identifiable sur les marchés nationaux et internationaux, et qui offre une promesse durable et réelle d’expérience tant pour les clients de retour que pour les nouveaux marchés cibles. Dans l’ensemble, pour le développement durable de la zone touristique prioritaire de Sopron-Fertő, pour le maintien et le renforcement des capacités génératrices de revenus de la région, il est essentiel d’accroître la compétitivité de la région, sur la base des activités définies dans les objectifs opérationnels de développement du projet, et dont ...