Le «Digiportaat 2.0 — Pathways for SME Business Growth» répond à la nécessité de développer les compétences et les capacités numériques des PME. Dans le même temps, les entreprises seront en mesure de relever les défis et les changements engendrés par la situation liée à la COVID-19. Les effets de la crise doivent être transformés en atouts dans l’apprentissage de nouvelles choses. Le projet est mis en œuvre par la South-Eastern Finland University of Applied Sciences Ltd (Xamk), la société de développement de Mikkeli Miksei Oy, Savonlinnan Project Development Oy et ProAgria Etelä-Savo. Beaucoup d’entrepreneurs ont déjà des capacités de base, mais le projet augmente la barre plus haut: S’il y a eu un besoin dans le passé d’aider les entreprises à trouver et à se démarquer sur les canaux numériques en général, l’objectif de Digiportaat 2.0 est de transformer cette visibilité en euros. Le projet utilise le modèle éprouvé de formation agile créé par le projet «Digiportaat — croissance numérique pour les entreprises». Le projet réalisé en 2018-2021 a construit une marque Digiportaat forte et même exceptionnellement distinctive, reconnue et incorporée par des entreprises aux perceptions positives. Toutefois, le besoin de formation se poursuit en raison du changement rapide tant dans le domaine des affaires que dans le domaine du projet dans le monde des canaux, des services et des outils numériques. Digiportaat 2.0 offre des parcours d’apprentissage clairs aux niveaux de base et en profondeur, ainsi que la mise en œuvre de programmes de développement ciblés basés sur les besoins actuels des entreprises. Les entreprises participantes reçoivent une formation, des conseils et un soutien concret pour renforcer les compétences numériques et tirer parti de la numérisation dans leurs activités commerciales. De nouvelles approches seront directement mises en pratique. Les mesures suivent un modèle couche par couche, où les couches les plus basses guident les entreprises et fournissent des parcours de formation numériques et des sparrings. Le niveau des besoins sur le plancher sera augmenté, ce qui se terminera par le programme de marketing numérique et la cartographie des conditions d’internationalisation du commerce électronique. Les entreprises paient des frais de participation en fonction du niveau de l’ensemble de travail et de la taille de l’entreprise. Les mesures sont organisées en sept modules de travail: TP0 Gestion, communication et marketing TP1 Programme de développement commercial TP2 Formation numérique TP3 Roulement numérique et réseau spécifique TP4 Gestion de l’information TP5 Programme de marketing numérique TP6 Webshop pour la croissance et le chemin international Le projet implique plusieurs centaines d’entreprises et environ 150 entreprises participent au projet. Les entreprises participent à un certain nombre de cours de formation. Au total, 150 cours de formation seront organisés pour atteindre des centaines de participants. Les formations comprennent également des ateliers numériques, 10 infos numériques ouvertes à tous et un séminaire final. En outre, le contenu de l’environnement d’apprentissage en ligne est disponible. Pour les entreprises, un cadre est mis en place pour l’apprentissage par les pairs et le partage d’expériences dans le domaine, par exemple, du marketing numérique et de l’internationalisation des programmes de commerce électronique. Le projet créera de nouvelles compétences pour les entreprises dans l’environnement numérique. Le résultat est de meilleures compétences numériques et la capacité de moderniser votre propre entreprise. L’environnement d’apprentissage, les guides, les publications et le matériel vidéo sont mis à la disposition des entreprises. Des enquêtes et des tests en ligne sont également disponibles, où les participants reçoivent immédiatement un retour d’information sur le développement de leurs compétences.L’efficacité des mesures du projet sera systématiquement évaluée à l’aide d’un outil d’impact permettant d’identifier la situation au début, pendant et après le projet. De cette façon, le projet lui-même est mieux géré par l’information. Le projet coopère activement à travers le projet et les frontières provinciales. L’objectif est de consolider les bons modèles d’exploitation développés dans les projets Digiportaat en une structure permanente en les reliant au Digital Innovation Hub (DIH) d’Etelä-Savo.
