Le projet Vérité — Art, Inclusion et Innovation Sociale crée un modèle opérationnel pour les activités individuelles et collectives basée sur des méthodes d’art à seuil bas basées sur les principes de l’inclusion et du codéveloppement. Le projet créera également de nouvelles possibilités de travail pour les artistes en s’appuyant sur la co-création intersectorielle et un modèle opérationnel connexe pour soutenir l’emploi des artistes. Le projet contribuera à la création d’un modèle provincial de fournisseurs de services de bien-être culturel et établira un lien entre les modèles d’exploitation élaborés et les structures de services. Le projet favorise la qualité des services en évaluant les modèles d’exploitation par rapport aux critères de qualité existants, tels que les critères de qualité pour l’organisation de la réadaptation sociale. Le projet TOSI met en œuvre des projets artistiques basés sur des méthodes d’art communautaire à faible seuil, en collaboration avec les prestataires de services municipaux, culturels, d’emploi et de protection sociale du projet. Le projet organise des activités de groupe artistique à plus long terme et des parcours de suivi pour les personnes. Le projet développe également des activités artistiques individuelles et des rencontres artistiques plus étroites dans l’environnement des gens. En conséquence, le bien-être, l’inclusion et la capacité de travail et de travail des participants se sont améliorés et un modèle de fonctionnement pour les activités collectives et individuelles a été mis en place sur la base de méthodes artistiques à seuil bas. Le projet TOSI favorise la prestation de travaux et la création de nouveaux profils d’emploi pour les artistes et coopère avec les services sociaux, les services de croissance, les arts et d’autres réseaux. Le projet permettra également d’identifier et de contacter les employeurs qui pourraient trouver des emplois pour les artistes. Les modèles d’exploitation élaborés sont produits selon les principes du codéveloppement en tant que produits de services pour les services sociaux municipaux et provinciaux et les services HYTE. En conséquence, un modèle opérationnel a été mis en place pour soutenir l’emploi des artistes, et la coopération entre les services sociaux, l’emploi, les arts et les organisations patronales s’est accrue. La coopération entre les employeurs et les prestataires de services de l’emploi s’est améliorée et renforcée. Les résultats des travaux ont été intégrés dans les services locaux et régionaux. Les activités du projet sont divisées en trois phases: le pilotage, l’expansion des opérations et la consolidation des opérations. Le projet «Art, inclusion et innovation sociale» est coordonné par l’Institut national de la santé et du bien-être social. Le projet sera mis en œuvre par le centre culturel PiiPoo et la ville de Tampere.Les partenaires du projet sont le projet de changement Pirkanmaa2021, le centre de promotion des arts Taike, le centre de compétences sociales de Pirkanmaa PIKASSOS et le district hospitalier de Pirkanmaa.Résumé des objectifs, des mesures et du modèle opérationnel de l’UE pour les activités individuelles et de groupe basées sur des méthodes d’art à faible seuil, fondées sur les principes d’inclusion et de codéveloppement.2.Créer de nouvelles possibilités de travail pour les artistes sur la base du codéveloppement intersectoriel et de leur approche connexe pour soutenir l’emploi des artistes.3.Involver le modèle régional de bien-être culturel pour créer le modèle de service de bien-être culturel régional. Mettre en œuvre des projets artistiques basés sur des méthodes d’art communautaire à faible seuil, en collaboration avec les opérateurs municipaux, culturels, de l’emploi et des services sociaux du projet.2. Activités de groupe d’art à plus long terme et voies de suivi pour les personnes.3. Des activités artistiques individuelles et des rencontres artistiques plus intensives dans l’environnement des gens.4. Promouvoir l’offre de travail et l’émergence de nouveaux profils d’emploi pour les artistes.5. Coopérer avec les services sociaux, les services de croissance, les arts et d’autres réseaux pour renforcer le savoir-faire de l’utilisation des méthodes artistiques et expérimenter les bonnes pratiques.6. Identifier et contacter les employeurs qui offrent des emplois susceptibles d’être adaptés aux artistes7. Les modèles d’exploitation développés sont produits en utilisant les principes de la co-création en services/services pour les services sociaux municipaux et provinciaux et les services HYTE. PRODUITS • Amélioration du bien-être, de l’inclusion et de la capacité de travail des participants • Le(s) modèle(s) de travail s’est amélioré(s) dans les activités de groupe et individuelles basées sur des méthodes artistiques à seuil bas. • L’approche de soutien à l’emploi des artistes. • Une coopération accrue entre les services sociaux, l’emploi, l’art et les organisations patronales.
