Malgré les bonnes évolutions conjoncturelles et de l’emploi ces dernières années, la situation du chômage reste difficile dans six villes. En 2017-2018, le taux de chômage a diminué dans les six villes, mais le défi est qu’en 2018, environ 30 % des demandeurs d’emploi sans emploi dans six villes étaient des chômeurs de longue durée, que le nombre total de personnes cofinancées par la municipalité était de 58 216 personnes et que la part du soutien au marché du travail financée par la municipalité s’élevait à un peu plus de 172 millions d’euros (rapport no 7/2018 du groupe de travail Kuuusikko). Le défi pour le secteur public est d’élaborer de nouvelles solutions et de nouvelles approches pour rendre les services aux demandeurs d’emploi plus faciles et plus rapides dans différentes situations et conduire à des solutions durables différentes plus durables. D’autre part, en particulier dans les centres de croissance, il y a une pénurie simultanée de main-d’œuvre qualifiée et la disponibilité de main-d’œuvre contribue à limiter la croissance et le développement des entreprises. Les entreprises sont également confrontées à de nouveaux défis et ont besoin de nouvelles solutions et de nouveaux services. Afin de maintenir la compétitivité dans le monde des affaires, de nouvelles compétences sont nécessaires et les employés sont tenus de développer en permanence des compétences et d’acquérir de nouveaux types de compétences. L’objectif central du programme gouvernemental du Premier ministre Marin est de porter le taux d’emploi à 75 % de l’actuel 72,4 %. Cet objectif est atteint, par exemple, en réformant les services de l’emploi pour soutenir le réemploi rapide et en améliorant la disponibilité, la qualité, l’efficacité et la diversité des services. Dans le cadre de la réforme des services, le rôle des municipalités dans l’organisation des services sera renforcé. À cette fin, les six villes ont présenté au gouvernement une vaste expérience en matière d’emploi, qui testerait le transfert global de la responsabilité de l’organisation des services de promotion de l’emploi avec les lois et ressources spéciales nécessaires à transférer aux municipalités. (Lettre de l’Union des municipalités et du TEM du 30 août 2019). L’expérience de l’emploi est l’un des plus grands changements dans les objectifs du programme gouvernemental du Premier ministre Marin, qui apportera une contribution significative à la politique actuelle de l’emploi et à l’évolution qui en résultera dans le partage des responsabilités et des coûts entre l’État et les municipalités. Les activités du projet 6Aika Osaamo utilisent le nouvel environnement opérationnel créé par d’éventuelles expériences d’emploi dans le développement des services et contribuent à la réalisation des objectifs fixés pour l’expérience conformément au programme gouvernemental. L’objectif principal du projet est de développer, de rationaliser et de diversifier les services et les solutions visant à augmenter le taux d’emploi proposé par le gouvernement, à améliorer l’efficacité de l’emploi et de la formation et à trouver de nouvelles solutions pour améliorer la disponibilité de main-d’œuvre qualifiée. Le projet développe des services économiques et d’emploi à seuil bas en réseau, en coopération avec les différents acteurs des régions, afin de trouver de nouveaux modèles opérationnels et de nouvelles solutions pour les demandeurs d’emploi, les employeurs et les autres parties prenantes afin de relever les défis du développement des compétences, de résoudre les problèmes d’inadéquation et de fournir des services fragmentés. Les travaux de développement du projet sont réalisés au moyen de cinq modules de travail différents. Les travaux de développement réalisés dans les modules de travail comprennent des services concrets et des travaux à la clientèle visant à promouvoir l’emploi de demandeurs d’emploi ciblés et à répondre aux besoins de recrutement et de compétences des entreprises. Le projet créera un modèle d’exploitation national basé sur un nouveau type de modèle de poste de pilotage, qui a été élaboré pour tenir compte des différents besoins de la population adulte en termes d’emploi, d’apprentissage continu, de participation à des services favorisant l’emploi et l’esprit d’entreprise, ainsi que des besoins des employeurs en termes de disponibilité de main-d’œuvre qualifiée et de développement des activités commerciales. Les activités à développer dans le cadre du projet utiliseront les écosystèmes d’emploi qui ont déjà été créés ou qui se développent au niveau national dans différentes régions. L’écosystème de l’emploi comprend les acteurs urbains, les centres ELY, les bureaux TE, KELA et leurs diverses structures de services intersectorielles, ainsi que les établissements d’enseignement régionaux, les opérateurs du troisième secteur et les entreprises.