Il existe des différences et des lacunes importantes dans la numérisation des entreprises, ce qui désavantage les opérateurs et empêche les possibilités de numérisation dans le développement des entreprises. Au fur et à mesure que l’environnement des entreprises évolue vers l’ère numérique, il est nécessaire de développer les compétences numériques dans la plupart des secteurs d’activité.South Savo compte un peu moins de 10 000 entreprises et près de 13 000 locaux commerciaux. Jusqu’à 95 % des entreprises de la région sont des petites entreprises de moins de 10 salariés. La part des petites entreprises est supérieure à la moyenne nationale. Les risques et les défis de la numérisation semblent s’accumuler dans les petites entreprises. Selon un certain nombre d’études, «un grand nombre de PME risquent de perdre leur développement» — il existe actuellement un nombre important d’entreprises suffisamment numériques, mais dont les concurrents de produits et de services peuvent proposer des solutions de substitution, même en très peu de temps, compte tenu des limites et de l’évolutivité de l’activité numérique. Les entreprises ayant la capacité de faire face aux changements provoqués par la numérisation, par exemple dans le comportement d’achat des clients, seront mieux en concurrence. Comprendre l’environnement des affaires numériques ouvre également d’énormes opportunités pour développer ses propres opérations.South Savo a un besoin particulièrement important de compétences numériques face aux défis démographiques. Il est important qu’à l’avenir, par exemple, la neutralité des lieux puisse être utilisée pour recruter de nouveaux talents. À mesure que le commerce évolue de plus en plus en ligne, la demande de produits et de services peut être créée au-delà des frontières de votre province et de votre pays. Le projet Target met en œuvre des formations et renforce le savoir-faire d’une manière axée sur l’entreprise, en fonction des besoins des entreprises de la région. Les modèles d’exploitation des PME seront mis à jour pour refléter et tirer parti des approches modernes. Le projet prend en compte la direction, la direction et les employés de l’entreprise pour trouver et mettre en œuvre des méthodes plus efficaces et de nouveaux outils. L’objectif du projet est de renouveler la formation numérique offerte aux PME de la région en créant et en expérimentant un nouveau modèle de cartographie des compétences. En identifiant le niveau de départ des entreprises, il est possible de planifier un parcours de formation pour chaque entreprise répondant à ses propres besoins. Le projet créera de nouvelles formations numériques axées sur la demande dans la région. Au moins 140-165 entreprises de la province participeront à la formation. Le contenu des formations peut être ciblé en fonction des besoins des entreprises et le niveau de connaissances et de compétences des conseils aux entreprises sera également amélioré pour répondre aux besoins futurs. MesuresTP 1: Enquêtes sur les compétences numériques des PME dans la provinceTP 2: Établissement d’un modèle provincial d’encadrement numériqueTP 3: Formation des conseillers d’affaires de la région dans l’environnement numérique et les nouveaux modèles d’affaires de la 2010sTP 4: Renforcer la capacité numérique des PMETP 5: Marketing numérique et utilisation de la vidéoTP 6: Plomb avec informationTP 7: Cours de masterTP 8: Marketing, engagement des entreprises et diffusion des résultatsTP 9: Résultats de la gestionEnquêtes sur la connaissance 300 Participation de 140 à 165 entreprises à la formation Forfait de travail 4 a participé 140 entreprises au programme de travail 5 a participé 10entreprises pilotes au programme de travail 6 a participé 65 entreprises pilotes au programme de travail 7 ont participé 15entreprises ont fait des auto-évaluations de leur propre niveau en relation avec les enquêtes sur les entreprises, et après l’achèvement de la formation Les entreprises ont été en mesure de guider les entreprises vers l’avant.
