Objectifs Les demandeurs d’emploi qui occupent une position faible sur le marché du travail doivent bénéficier d’un soutien accru en faveur de l’emploi, parallèlement à l’aide fournie par les services publics de l’emploi et les services aux entreprises. Il est nécessaire d’établir des contacts plus étroits avec les employeurs, de soutenir la recherche d’emploi et les compétences professionnelles et de reconnaître les compétences en rapport avec les tâches professionnelles. En outre, le défi de l’employeur est que l’employeur ne reconnaît pas suffisamment les compétences de la main-d’œuvre la plus désavantagée et ne bénéficie pas d’un soutien suffisant de la part du TE Office dans le processus de recrutement. Le but de ce projet est de construire Come to Work — un modèle de soutien renforcé pour les demandeurs d’emploi sans emploi en situation de faiblesse sur le marché du travail, en coopération avec le secteur des services du personnel. Le modèle à construire dans le projet tiendra compte des changements intervenus dans les futures structures de services sociaux et de services de croissance. Les objectifs du projet sont d’accroître les possibilités d’emploi et d’emploi des demandeurs d’emploi sans emploi par une discrimination positive. Le projet améliore le problème d’appariement régional, améliore l’orientation et la participation des clients, accroît les compétences des professionnels dans le recrutement et l’identification du groupe cible, améliore l’identification des compétences propres du demandeur d’emploi au chômage et des compétences de la vie active par rapport à l’emploi ouvert, et renforce la coopération entre les futurs opérateurs de services de croissance. Le modèle se compose d’une équipe d’entraîneurs d’emploi spécialisés dans les demandeurs d’emploi pour les chômeurs qui se trouvent dans une position faible sur le marché du travail. L’équipe développe le processus d’emploi du demandeur d’emploi, l’orientation des clients, les compétences des clients et les pratiques de reconnaissance des aptitudes professionnelles. En outre, le projet évalue les coûts de mise en œuvre du modèle d’exploitation, l’optimisation et l’efficacité des coûts et l’évolutivité de la nouvelle structure de service de croissance. Le projet est coordonné par l’Institut national de la santé et du bien-être, qui évalue l’impact du projet et est chargé de diffuser le modèle opérationnel. Le partenaire est VMP Backup Service. En outre, le bureau TE d’Uusimaa participe au projet.TULOKSETHanke vise 400 demandeurs d’emploi au chômage dans une position faible sur le marché du travail, âgés de 30 à 54 ans. Un tiers d’entre eux devraient être employés pendant le projet. Au cours du projet, les chômeurs bénéficieront d’un plan d’emploi personnel, d’une orientation vers d’autres services, ainsi que de compétences actualisées et avancées en matière de recherche d’emploi.Le projet a permis d’assurer le bon fonctionnement du processus d’embauche des clients du groupe cible, ainsi qu’une coopération étroite entre les futurs prestataires de services et les opérateurs de services du personnel. Grâce au projet, les compétences et la capacité de travail de l’Office TE et la position plus faible du futur prestataire de services sur le marché du travail seront reconnues de manière plus complète et les clients deviendront plus employables qu’auparavant. Dans le même temps, l’employeur reçoit l’appui nécessaire au recrutement et au recrutement ultérieur. L’emploi d’une personne en position de faiblesse sur le marché du travail deviendra plus compétitif par rapport à d’autres travailleurs recrutés sur le marché libre et a été employé plus efficacement.Suite aux principes HORISONAL d’égalité entre les femmes et les hommes dans le PROJET: Le projet tient compte de la proportion plus élevée d’hommes en tant que demandeurs d’emploi et de la durée plus longue du chômage dans le développement de l’orientation des clients. Le projet peut également contribuer au désengagement de différentes professions et professions. Le projet n’oriente pas les clients vers les secteurs à majorité féminine et masculine par sexe. Le projet recueillera des données sur l’emploi du groupe cible par sexe. Au sein du bureau TE, qui sélectionne les clients, il est possible d’évaluer si le genre est pertinent pour le projet et de chercher à agir en conséquence. Égalité: Le modèle élaboré dans le cadre du projet permettra d’accroître la position égale du groupe cible sur le marché du travail et dans les services des futures provinces. Développer le modèle opérationnel pour tenir compte des besoins spécifiques du groupe et soutenir ces groupes dans leur participation à la vie professionnelle et dans leurs compétences en recherche d’emploi. L’accessibilité est prise en compte dans la communication du projet, par exemple les images sont enregistrées avec du texte et des sous-titres sont ajoutés aux vidéos. L’accessibilité sera prise en compte dans les événements du projet.
