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Informations sur le projet
Date de début: 1 avril 2015
Date de fin: 31 décembre 2018
financement
Fonds: Fonds social européen (ESF)
Budget total: 4 695 706,00 €
Contribution de l’UE: 1 944 214,00 € (41,4%)
programme
Période de programmation: 2014-2021
Autorité de gestion: työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä

Projet national de réhabilitation sociale (projet SOSKU)

Le projet national de réhabilitation sociale (projet SOSKU) vise à améliorer la capacité de travail et de fonctionnement des personnes en dehors du marché du travail et dans les postes vulnérables sur le marché du travail et à soutenir l’inclusion sociale des clients. Le projet développera des modèles d’exploitation nationaux soutenus par la recherche et la formation. Les résultats du projet peuvent être utilisés à l’échelle nationale et les travaux de développement soutiennent la mise en œuvre d’une nouvelle législation nationale. Le projet soutient également la mise en œuvre de la réforme des services sociaux et sociaux, dont l’objectif est de créer de nouveaux modèles d’exploitation efficaces, axés sur le client et participatifs. Le projet développe et pilote des approches axées sur le client en matière de réadaptation sociale qui favorisent la participation. Les nouveaux modèles de réadaptation sociale sont fondés sur les besoins des municipalités. Les modèles fonctionnels sont ancrés dans les activités de base des municipalités ou d’autres acteurs. Le projet les diffuse à d’autres acteurs, créant ainsi un modèle d’exploitation plus cohérent et améliorant leur qualité. Le projet vise à donner aux clients les moyens d’agir dans les services. Les travaux de développement sont réalisés sur la base du codéveloppement et de la réhabilitation sociale des clients sont impliqués dans le développement, par exemple par des experts expérimentés/activités entre pairs, travail client-peer et des panneaux de clients. Le projet développe les méthodes de travail de la réadaptation sociale dans le cadre du travail client des services sociaux et de santé des municipalités. En conséquence, la méthode de travail, les groupes cibles et les critères de qualité de la réadaptation sociale ont été clarifiés. Le projet développe le contenu des unités de réadaptation, des unités d’emploi, des services de logement, de la toxicomanie et des services de santé mentale afin de mieux répondre aux besoins des personnes exclues de la vie active. En conséquence, de nouveaux modèles de services personnalisés et basés sur la coproduction pour la réadaptation sociale ont vu le jour. Le projet développe l’orientation client, les voies de service et la coopération en réseau. Les services de promotion de la réadaptation seront coordonnés. En conséquence, l’orientation client et les parcours de service sont orientés vers le client et la coopération en réseau est étroite. Grâce à ce projet, de nouvelles méthodes de réadaptation sociale ont été mises au point et mises en place dans le cadre du réseau de services municipaux. La qualité des pratiques de réadaptation sociale, des processus de services et des fonctions essentielles sera améliorée. Les nouveaux modèles empêchent l’exclusion et les relations de travail social prolongées avec les clients, soutiennent l’attachement aux services et l’engagement à l’égard des plans de service. Les travaux de développement sont axés sur la coopération et le partenariat multiprofessionnels, dont la mise en œuvre permettra de créer de nouveaux modèles et structures, ainsi que d’améliorer les compétences en matière de réadaptation sociale aux niveaux local et national. La formation visant à développer les compétences en matière de réadaptation sociale est fondée sur les besoins des municipalités; ses composants sont créés en collaboration avec des professionnels. En conséquence, un module de formation sur la réadaptation sociale a été créé et mis à l’essai. Le projet vise à harmoniser la qualité et les indicateurs de la réadaptation sociale afin de mieux vérifier l’efficacité des mesures. Le projet compilera, structurera et décrira les progrès concrets et les résultats du développement de la réhabilitation sociale dans les sous-projets dans les municipalités afin que, sur cette base, il soit possible de soutenir à la fois les sous-projets et les travaux législatifs et la prise de décisions. Le projet diffuse de nouveaux modèles opératoires à d’autres acteurs, créant ainsi une approche cohérente et améliorant leur qualité. Le projet organise des séances d’information nationales et régionales, ce qui permettra aux municipalités de mieux s’acquitter de l’obligation d’organiser la réadaptation sociale telle que définie dans la nouvelle loi sur la protection sociale.

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